1、某軟件企業(yè)為了及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得某軟件產(chǎn)品配置項(xiàng)的當(dāng)前狀態(tài)，了解軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展?fàn)顩r，要求項(xiàng)目組出具配置狀態(tài)報(bào)告，該報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：（）。
①各變更請(qǐng)求概要：變更請(qǐng)求號(hào)、申請(qǐng)日期、申請(qǐng)人、狀態(tài)、發(fā)布版本、變更結(jié)束日期
②基線(xiàn)庫(kù)狀態(tài)：庫(kù)標(biāo)識(shí)、至某日預(yù)計(jì)庫(kù)內(nèi)配置項(xiàng)數(shù)、實(shí)際配置項(xiàng)數(shù)、與前版本差異描述
③發(fā)布信息：發(fā)布版本、計(jì)劃發(fā)布時(shí)間、實(shí)際發(fā)布時(shí)間、說(shuō)明
④備份信息：備份日期、介質(zhì)、備份存放位置
⑤配置管理工具型號(hào)
⑥設(shè)備故障信息：故障編號(hào)、設(shè)備編號(hào)、申請(qǐng)日期、申請(qǐng)人、故障描述、狀態(tài)。
A、①②③⑤
B、②③④⑥
C、①②③④
D、②③④⑤

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2、（ ）是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴(lài)的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。
A、趨勢(shì)分析
B、因果圖
C、回歸分析
D、帕累托圖

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3、 當(dāng)以下條件同時(shí)滿(mǎn)足時(shí)，監(jiān)理方應(yīng)受理（ ）提出的費(fèi)用索賠申請(qǐng)。
1)  索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；
2) 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；
3) 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。
A. 業(yè)主
B. 建設(shè)單位
C. 承包單位
D. 投資方

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4、 項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)9天可以完成；如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)23天可以完成；按照公司的正常情況，一般13天可以完成。該項(xiàng)目的工期可估算為（）天。
A．12
B．13
C．14
D．15

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5、 以下關(guān)于項(xiàng)目章程的概述中，正確的是（）
A、項(xiàng)目章程與合同內(nèi)容是一致的
B、項(xiàng)目章程要由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布
C、項(xiàng)目章程要明確項(xiàng)目在組織中的地位
D、項(xiàng)目章程就是一個(gè)程序文件

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6、 802.11標(biāo)準(zhǔn)定義了3種物理層通信技術(shù)，這3種技術(shù)不包括（ ）。
A.直接序列擴(kuò)頻
B.跳頻擴(kuò)頻
C.窄帶微波
D.漫反射紅外線(xiàn)

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7、 （）不是規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度管理的輸入。
A、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
B、WBS和WBS字典
C、活動(dòng)清單
D、項(xiàng)目章程

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8、按照行為方式，可以將針對(duì)操作系統(tǒng)的安全威脅劃分為:切斷、截取、篡改、偽造四種。其中（）是對(duì)信息完整性的威脅。
A、切斷
B、截取
C、篡改
D、偽造

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9、 In requirements engineering, requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users, customers and other stakeholders. In the following practices, (  ) is rarely used in requirements elicitation.
A. brain storming
B. interview
C. questionnaire
D. Monte Carlo analysis

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10、 關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）描述中，不正確的是（ ）
A.PMO 在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目執(zhí)行加以實(shí)現(xiàn)職能
B.PMO 建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理支撐環(huán)境
C.PMO 負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項(xiàng)目管理和監(jiān)控
D.PMO和項(xiàng)目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo)，并受相同需求驅(qū)動(dòng)

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