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信管網(wǎng)cnitpm561968146968：
1.弱矩陣型管理 沒(méi)有ccb 沒(méi)有規(guī)范的變更管理 2.信息中心主任 銷(xiāo)售部門(mén) hr 部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén) 小王 3. 提出變更申請(qǐng) ccb決策 更新需求說(shuō)明書(shū) 執(zhí)行變更 驗(yàn)收變更內(nèi)容 4. ? × ? ×

信管網(wǎng)cnitpm565750664070：
問(wèn)題1： 1、未做好范圍管理，未制定范圍管理計(jì)劃，明確范圍基準(zhǔn)，并經(jīng)過(guò)甲乙雙方評(píng)審確認(rèn)； 2、計(jì)劃應(yīng)該與大家共同討論制定； 2、未做好變更管理，變更需要走變更流程，書(shū)面提出，評(píng)估影響，經(jīng)過(guò)ccb審批，實(shí)施變更，跟蹤變更實(shí)施； 3、未做好干系人管理，未全面識(shí)別干系人，未制定干系人管理計(jì)劃； 4、未做好溝通管理，未制定溝通管理計(jì)劃； 5、未做好合同管理； 6、未做好風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。 問(wèn)題2： 甲方項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售部門(mén)、人力部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員，乙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，管理著，發(fā)起人等。 問(wèn)題3： 提出變更申請(qǐng)，評(píng)估變更影響，提交ccb審批，實(shí)施變更，跟蹤變更實(shí)施過(guò)程，更新文件。 問(wèn)題4： √ × √ ×

信管網(wǎng)cnitpm503889488816：
問(wèn)題1 1、項(xiàng)目范圍管理不規(guī)范，范圍定義不清晰 2、項(xiàng)目變更管理不規(guī)范，變更流程不明確 3、合同管理不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致甲方相關(guān)部門(mén)總能找到變更依據(jù) 4、關(guān)系人管理不全面，甲方銷(xiāo)售部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和人力部門(mén)都項(xiàng)目支持力度不夠 5、缺乏溝通管理，產(chǎn)生問(wèn)題不知道溝通解決辦法 問(wèn)題2 1、甲方信息中心主任、甲方業(yè)務(wù)部門(mén)（財(cái)務(wù)部、人力部、銷(xiāo)售部等）、甲方高層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員、其他人員 問(wèn)題3 提出變更-評(píng)估變更影響-提交ccb（變更控制委員會(huì)）-實(shí)施或否決變更-記錄變更 問(wèn)題4 √ × √ ×

信管網(wǎng)cnitpm568996753397：
1. 項(xiàng)目涉及的人員復(fù)雜，項(xiàng)目會(huì)延遲， 2.小王，甲方 3.提出變更，對(duì)變更進(jìn)行初審，變更方案的論證，項(xiàng)目管理委員會(huì)的審查，發(fā)出變更通知并組織實(shí)施，變更實(shí)施的監(jiān)控，變更實(shí)施的評(píng)估，判斷發(fā)生變更后的項(xiàng)目是否已納入正常軌道 √ × × ×

信管網(wǎng)cnitpm38113219967：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-10/1665363079.jpg＂ /＞

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信管網(wǎng)lm0310：
一b 二d 三 工作一，系統(tǒng)測(cè)試應(yīng)嚴(yán)格按照測(cè)試用例進(jìn)行全面測(cè)試 工作二，試運(yùn)行過(guò)程應(yīng)有業(yè)主參與進(jìn)行系統(tǒng)試用 工作四，項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)該由雙方確認(rèn)簽字 工作五，總結(jié)會(huì)內(nèi)容應(yīng)客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)及不足 工作六，項(xiàng)目總結(jié)會(huì)應(yīng)組織所有項(xiàng)目干系人參與

信管網(wǎng)劉十三009：
1.c； 2.b； 3. （1）系統(tǒng)測(cè)試不應(yīng)該只選取部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試； （2）試運(yùn)行所使用的的數(shù)據(jù)不夠充分； （3）文檔未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組評(píng)審就直接移交給業(yè)主； （4）項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不應(yīng)該由1人獨(dú)立完成； （5）總結(jié)會(huì)只列出了優(yōu)點(diǎn)，未列出缺點(diǎn)； （6）總結(jié)會(huì)應(yīng)該要求項(xiàng)目所有相關(guān)干系人參與；

信管網(wǎng)stevenchang1986：
1 b 2.c 3.系統(tǒng)測(cè)試用例不充分，且測(cè)試人員為開(kāi)發(fā)人員，不合適； 試運(yùn)行沒(méi)有覆蓋異常數(shù)據(jù)及路徑，試運(yùn)行不充分；

信管網(wǎng)cnitpm429119185129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-09/1660054955.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm429119185129：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2022/08/tbimg/08-09/1660054923.jpg＂ /