論題：論信息系統(tǒng)項目的溝通管理

項目溝通管理是產生、收集、分發(fā)、存儲及最終處理項目信息的過程。項目經理需花費大量時間與項目團隊和項目干系人溝通，項目每一成員也應當了解溝通對項目整體的影響。

請以“信息系統(tǒng)項目的溝通管理”為題，分別從以下三個方面進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的。項目內容、組織結構、項目周期、交付的產品等)，并說明你在其中承擔的工作。

2.結合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目溝通管理的認識，

(1)結合項目實際說明你項目所用溝通渠道的類別、優(yōu)缺點及其在溝通管理中的重要性。

(2)項目溝通管理的過程。

(3)請結合項目管理實際情況制定一個具體的溝通管理計劃。

3.請結合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹在該項目中是如何進行溝通管理的(可敘述具體做法)，并總結你的心得體會。

·論文特訓營：溝通管理

論文范文參考（范文僅供參考，不可完全照抄）

·論信息系統(tǒng)項目的溝通管理論文范文1（信管網學員專用）

·論信息系統(tǒng)項目的溝通管理論文范文2（信管網學員專用）

·論信息系統(tǒng)項目的溝通管理論文范文3（信管網學員專用）

·論信息系統(tǒng)項目的溝通與干系人管理范文4（信管網學員專用）