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第七版包括兩大部分：
第一部分是項目管理標準：
●價值交付系統(tǒng)
●項目管理原則
第二部分是項目管理知識體系指南：
●8大績效域
●剪裁
●158個工件、模型和方法。
第六版同樣是包括兩部分：
第一部分項目管理標準
第二部分項目管理知識體系指南
《PMBOK 指南》第六版其中最主要的十五矩陣，即五大過程組，十大知識領(lǐng)域，以及132個工具和技術(shù)?！禤MBOK 指南》第七版首次提出了項目管理的 12 項原則和 8 個項目績效域，并基于此重新構(gòu)建了項目管理的知識體系。第七版還增加了敏捷相關(guān)內(nèi)容。
對比可知，PMBOK第七版的變化很大，在之前的PMBOK版本中一般都是對上個PMBOK版本里面的內(nèi)容進行更新和替換，但是PMBOK第七版其實是對PMBOK第六版的延伸，把第六版的基于過程的方法論轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠瓌t的方法論，相當于拔高了層次和緯度來講解項目管理的應(yīng)用，從某些方面來說，第七版的學習需要第六版的知識體系支撐。
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