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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目溝通管理知識點(diǎn)梳理:規(guī)劃溝通管理

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2022年P(guān)MP?考試項(xiàng)目溝通管理知識點(diǎn)梳理:規(guī)劃溝通管理

規(guī)劃溝通管理是基于每個相關(guān)方或相關(guān)方群體的信息需求、可用的組織資產(chǎn),以及具體項(xiàng)目的需求,為項(xiàng)目溝通活動制定恰當(dāng)?shù)姆椒ê陀?jì)劃的過程,主要作用是為及時向相關(guān)方提供相關(guān)信息,引導(dǎo)相關(guān)方有效參與項(xiàng)目,而編制書面溝通計(jì)劃。

【輸入】

(1)項(xiàng)目章程

(2)項(xiàng)目管理計(jì)劃(資源管理計(jì)劃、相關(guān)方參與計(jì)劃)

(3)項(xiàng)目文件(需求文件、相關(guān)方登記冊)

(4)事業(yè)環(huán)境因素

(5)組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

(1)專家判斷

(2)溝通需求分析

溝通渠道總量為n(n-1)/2,n為相關(guān)方數(shù)量,溝通渠道越多,溝通管理越困難。

溝通渠道的計(jì)算要注意看題目中是否包含有項(xiàng)目經(jīng)理,看清楚題目問的是共有多少條溝通渠道,還是問題是增加了多少條,還是增加到多少條?審題要仔細(xì)。

(3)溝通技術(shù)

(4)溝通模型

(5)溝通方法

互動溝通:兩方或多方之間進(jìn)行的實(shí)時多向信息交換,諸如會議、電話、即時信息、社交媒體和視頻會議等溝通工件。

推式溝通:向需要接收信息的特定接收方發(fā)送或發(fā)布信息,諸如信件、備忘錄、報(bào)告、電子郵件、傳真、語音郵件、博客、新聞稿。

拉式溝通:適用于大量復(fù)雜信息或大量信息受眾的情況,要求接受方自行訪問相關(guān)內(nèi)容,諸如門戶網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子在線課程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫或知識庫。

(6)人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(溝通風(fēng)格評估、政治意識、文化意識)

(7)數(shù)據(jù)表現(xiàn)(相關(guān)方參與度評估矩陣)

(8)會議

【輸出】

(1)溝通管理計(jì)劃

溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分,描述將如何規(guī)劃,結(jié)構(gòu)化、執(zhí)行與監(jiān)督項(xiàng)目溝通,以提高溝通的有效性。

溝通管理計(jì)劃包括:相關(guān)方的溝通需求;需溝通的信息;上報(bào)步驟;發(fā)布信息原因;發(fā)布所需信息、確認(rèn)已收到;負(fù)責(zé)溝通相關(guān)信息的人員;負(fù)責(zé)授權(quán)保密信息發(fā)布的人員;接受信息的人員或群體;用于傳遞信息的方法或技術(shù);為溝通活動分配的資源;更新與優(yōu)化溝通管理計(jì)劃的方法;通用術(shù)語表;報(bào)告清單;制約因素。

信息正確的儲存,信息要通過正確的途徑、正確的格式、正確的頻率、正確時間給到正確的人→溝通管理計(jì)劃。溝通的問題強(qiáng)調(diào)是信息流的傳遞。

(2)項(xiàng)目管理計(jì)劃更新(相關(guān)方參與計(jì)劃)

(3)項(xiàng)目文件更新(項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、相關(guān)方登記冊)

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