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2022年P(guān)MP?考試項目資源管理知識點梳理：控制資源

控制資源是確保按計劃為項目分配實物資源，以及根據(jù)資源使用計劃監(jiān)督資源實際使用情況，并采取必要糾正措施的過程，主要作用是，確保所分配的資源適時適地地可用于項目，且在不再需要時釋放。

【輸入】

（1）項目管理計劃（資源管理計劃）

（2）項目文件（問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、物質(zhì)資源分配單、項目進(jìn)度計劃、

（3）資源分解結(jié)構(gòu)、資源需求、風(fēng)險登記冊）

（4）工作績效數(shù)據(jù)

（5）協(xié)議

（6）組織過程資產(chǎn)

【工具與技術(shù)】

（1）數(shù)據(jù)分析（備選方案分析、成本效益分析、績效審查、趨勢分析）

（2）問題解決

（3）人際關(guān)系與團(tuán)隊技能（談判、影響力）

（4）項目管理信息系統(tǒng)

【輸出】

（1）工作績效信息

（2）變更請求

（3）項目管理計劃更新（資源管理計劃、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)）

（4）項目文件更新（假設(shè)日志、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、物質(zhì)資源分配單、資源分解結(jié)構(gòu)、風(fēng)險登記冊）

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