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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2022/7/1)在線測試:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2022/7/1
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2022/7/1)
試題1
以下關于需求變更策略的敘述中,()是錯誤的
A、所有需求變更必須遵循變更控制過程
B、對于未獲得核準的變更,不應該做變更實現(xiàn)工作
C、完成了對某個需求的變更后,就可以刪除或者修改變更請求的原始文檔
D、每一個需求變更必須能追溯到一個經(jīng)核準的變更請求
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試題參考答案:C
試題2
( )is the application of planned, systematic quality activities toensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.
A. Quality assurance (QA)
B. Quality planning
C. Quality control (QC)
D. Quality costs
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1241428.html
試題3
()不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。查看答案
試題參考答案:C
試題4
公司要求項目團隊中的成員能夠清晰地看到與自己相關的所有活動以及和某個活動相關的所有成員。項目經(jīng)理在編制該項目人力資源計劃時應該選用的組織結構圖類型是( )。
A.層次結構圖
B.矩陣圖
C.樹形圖
D.文本格式描述
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1281441.html
試題5
軟件開發(fā)項目中的很多過程產(chǎn)出物都屬于配置項,一般意義上來講,以下可以不作為配置項的是( )。
A.項目計劃書
B.需求文檔
C.程序代碼
D.會議記錄
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1080372.html
試題6
某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí),此時作為項目經(jīng)理應該首先采用( )的方法來解決這一沖突。
A.請兩人先冷靜下來,淡化爭議,然后在討論問題時求同存異
B.幫助兩人分析對錯,然后解決問題
C.要求李某服從小組長王某的意見
D.請兩人把當前問題擱置起來,避免爭吵
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1227423.html
試題7
( )is aproject mangement technique for measuring project performance and process.it has the ability to combine measurements of the projiect management triangle; scope time and costs.查看答案
試題參考答案:B
試題8
人員配備管理計劃描述何時以及怎樣滿足人力資源需求。關于人員配備管理計劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計劃可采用工作分解結構、組織分解結構和資源分解結構等描述工具
B.項目人力資源計劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計劃是不能省略的正式計劃
C.人員配備管理計劃通過通常制定人員需求和人力資源時間安排,不涉及人員培訓和獎懲措施
D.項目人力資源計劃是項目人員配備管理計劃的一個分計劃
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試題參考答案:A
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/917316.html
試題9
確認項目范圍是驗收項目可交付成果的過程,其中使用的方法是( )查看答案
試題參考答案:A
試題10
在()組織結構中,項目擁有獨立的項目團隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。查看答案
試題參考答案:D
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