項(xiàng)目戰(zhàn)略管理考點(diǎn)速記口訣

1、組織戰(zhàn)略的組成因素

戰(zhàn)略方針

戰(zhàn)略目標(biāo)

戰(zhàn)略實(shí)施能力

戰(zhàn)略措施

口訣：放牧試錯(cuò)

2、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略行動的階段步驟

戰(zhàn)略啟動

戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施

戰(zhàn)略運(yùn)作

戰(zhàn)略的控制和評估

口訣：契機(jī)云控評

3、組織面臨的三類戰(zhàn)略問題

行（行）政問題

工（公）程問題

事（事）業(yè)問題

口訣：例行公事

4、組織事業(yè)戰(zhàn)略類型

分析（西）者戰(zhàn)略

防（放）御者戰(zhàn)略

反應(yīng)（映）者戰(zhàn)略

探索（所）者戰(zhàn)略

口訣：西放映所

5、組織戰(zhàn)略的層次

方（放）針層

目（牧）標(biāo)層

行（型）為層

口訣：放牧型

6、項(xiàng)目組合計(jì)劃對戰(zhàn)略的6方面影響

維持項(xiàng)目組合的一（一）致性

管理風(fēng)（瘋）險(xiǎn)

測量項(xiàng)目組合組件績（雞）效

分配財(cái)（才）務(wù)資源

分配材（踩）料或設(shè)備資源

分配人（人）力資源

口訣：一瘋雞才踩人

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