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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析考點：項目論證
項目論證的內(nèi)容包括項目運行環(huán)境評價、項目技術(shù)評價、項目財務(wù)評價、項目國民經(jīng)濟評價、項目環(huán)境評價、項目社會影響評價、項目不確定性和風險評價、對可能的其他投標者的相關(guān)情況分析等。
相關(guān)真題：
[說明]
A公司想要升級其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定：評估分數(shù)（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在購買標書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評估表：
[問題]
請指出項目論證應(yīng)包括哪幾個方面?
答案及解析：http://www.jazzmuze.com/st/326777391.html
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