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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/12/29)
來源:信管網(wǎng) 2021年12月30日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/12/29)

試題1

當(dāng)與客戶簽署合同之后,許多供應(yīng)商會進行內(nèi)部立項。內(nèi)部立項的主要作用不包括:(  )。
A、通過內(nèi)部立項方式為項目分配資源
B、通過內(nèi)部立項方式確定合理的項目績效目標
C、通過內(nèi)部立項方式提升項目實施效率
D、通過內(nèi)部立項方式降低成本

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/357581498.html
試題參考答案:D

試題2

對象的多態(tài)性是指()
A、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作出不同的響應(yīng)的方式
B、兩個或多個屬于不同類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作出相同的響應(yīng)的方式
C、兩個或多個屬于同一類的對象,對于同一個消息(方法調(diào)用)作用于不同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式
D、兩個或多個屬于同一類的對象,對于不同消息(方法調(diào)用)作用于相同類型的數(shù)據(jù),作出不同響應(yīng)的方式

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/139682188.html
試題參考答案:A

試題3: () includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.
A、Create scope
B、Project stakeholder management
C、Preject scope management
D、Project cost management
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/387618338.html
試題參考答案:C

試題4

根據(jù)《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》,在需求階段內(nèi),作為本階段的工作成果,應(yīng)該編制出需求規(guī)格說明書、初步用戶手冊和(  )。
A、數(shù)據(jù)要求說明
B、總體測試計劃初稿
C、結(jié)構(gòu)設(shè)計說明
D、操作手冊

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1971679.html
試題參考答案:A

試題5

Which of the following statement related to PMO is not correct?  (  )
A. The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.
B. One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.
C. The PMO focuses on the specified project objectives.
D. The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1385477.html
試題參考答案:C

試題6

小張負責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進展感興趣,他決定準備一份項目溝通管理計劃。準備這一計劃的第一步是( )。
A. 進行項目干系人分析以評價對信息的需求
B. 確定一個生產(chǎn)進度來顯示什么時間進行什么類型的溝通
C. 描述計劃分配的信息
D. 建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/395136.html
試題參考答案:A

試題7: ()驗證一個配置項的實際工作性能是否符合他的需求規(guī)格說明。
A、功能配置審計
B、物理配置審計
C、設(shè)計評審
D、代碼審計
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/4094224681.html
試題參考答案:A

試題8

下面關(guān)于WBS的描述,錯誤的是( )。
A.WBS是管理項目范圍的基礎(chǔ),詳細描述了項目所要完成的工作
B.WBS最底層的工作單元稱為功能模塊
C.樹型結(jié)構(gòu)圖的WBS層次清晰、直觀、結(jié)構(gòu)性強
D.比較大的、復(fù)雜的項目一般采用列表形式的WBS表示

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1283442.html
試題參考答案:B

試題9: 根據(jù)《關(guān)于信息安全等級保護工作的實施意見》的規(guī)定,信息系統(tǒng)受到破損后,會對社會秩序和公共利益造成較大的損害,或者對國家安全造成損害,該信息系統(tǒng)應(yīng)實施( )的信息安全保護
A、第一級
B、第二級
C、第三級
D、第四級
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/32621391.html
試題參考答案:C

試題10

甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務(wù)范圍,張工被甲公司指定為此次收購的項目經(jīng)理,首席財務(wù)執(zhí)行官給了張工一份項目章程,介紹這次收購將如何改進公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項目章程,定義了可交付成果和主要項目目標,包括成本、進度和質(zhì)量測量指標。則張工準備的是(  )。
A.范圍管理計劃
B.項目計劃
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/34611192.html
試題參考答案:C

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