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信息系統(tǒng)項目管理師計算EV是算預(yù)算還是計劃值
來源:信管網(wǎng) 2021年12月28日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師計算EV是算預(yù)算還是計劃值

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EV這個不好說

假設(shè)該項目的總預(yù)算為20萬元。其中包含2萬元管理儲備和2萬元應(yīng)急儲備,當(dāng)項目進行到某一天時,項目實際完成的工作量僅為應(yīng)完成工作的60%,此時的PV為12萬元,實際花費為10萬元。

(1)請計算該項目的BAC

(2)請計算當(dāng)前時點的EV、CV、SV

(3)在當(dāng)前績效情況下,請計算該項目的完工尚需詁算ETC.

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就比如這道題

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EV = 0.6*12 而不是 EV = 0.6*18

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EV = 0.6*18  我覺得是這個

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當(dāng)時的PV不能作為計算標準

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所以應(yīng)該用BAC算,對嗎

信管網(wǎng)考友

有預(yù)算一般用預(yù)算,沒預(yù)算用計劃

信管網(wǎng)考友

還真不是用這個,用當(dāng)時的pv

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pv到底啥意思啊

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如果是說完成總工作量的60%,才是用bac乘

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PV是計劃

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給個標準答案吧,謝謝

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唯一的辦法,多做題,多總結(jié)

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案例問題參考答案(僅供參考,信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接):

(1)BAC=20-2=18萬

(2)EV=12*60%=7.2;

CV=EV-AC=7.2-10=-2.8;

SV=EV-PV=7.2-12=-4.8;

(3)ETC= (BAC-EVC) / CPIC=(18-7.2)/7.2/10=15萬

查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案:http://www.jazzmuze.com/st/401572366.html


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