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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/10/25）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

下表給出了某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)截止到2018年6月1日的成本績(jī)效數(shù)據(jù)，項(xiàng)目完工預(yù)算BAC為30000元。

【問(wèn)題1】(10分)

請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的成本偏差CV、進(jìn)度偏差SV、成本績(jī)效指數(shù)CPI、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI,并指出該項(xiàng)目的成本和進(jìn)度執(zhí)行情況（CPI和SPI結(jié)果保留兩位小數(shù)）。

【問(wèn)題2】(3分)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，預(yù)期未來(lái)還會(huì)發(fā)生類(lèi)似偏差。如果項(xiàng)目要按期完成，請(qǐng)估算項(xiàng)目中的ETC（結(jié)果保留一位小數(shù)）。

【問(wèn)題3】 (2分)

假如此時(shí)項(xiàng)目增加10000元的管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目完工預(yù)算BAC如何變化?

【問(wèn)題4】 (6分)

以下成本中，直接成本有哪三項(xiàng)?間接成本有哪三項(xiàng)?（從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，所選答案多于三項(xiàng)不得分）。

A.銷(xiāo)售費(fèi)用

B.項(xiàng)目成員的工資

C.辦公室電費(fèi)

D.項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)

E.項(xiàng)目所需的物料費(fèi)

F.公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

信管網(wǎng)cnitpm442183414108：
1.cv=ev－ac=-700 ＜br＞sv=ev-pv=-7000 ＜br＞cpi=ev/ac=0.96 ＜br＞spi=ev/pv=0.73 ＜br＞2.etc=（bac-ev）/cpi=7291.67 ＜br＞3. ＜br＞4.間接費(fèi)用有:項(xiàng)目成員的工資，辦公室電費(fèi)，公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) ＜br＞直接費(fèi)用有:銷(xiāo)售費(fèi)用，項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)，項(xiàng)目所需的物料費(fèi) ＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm468428314805：
1.300，-5500，1.02，0.784 成本控制尚可，進(jìn)度落后 2. 5417.5 3.增加10000 4.直接成本：a,e ,d 間接成本：b,c,f

信管網(wǎng)cnitpm417132313864：
cv=ev-ac=20200-19700=500元；  cpi=ev/ac=20200/19700=1.03 ＜br＞sv=ev-pv=20200-25500=-5300元。spi=ev/pv=20200/25500=0.81 ＜br＞該項(xiàng)目成本節(jié)約，進(jìn)度滯后。 ＜br＞etc=bac-ac=30000-19700=10300

信管網(wǎng)cnitpm433914721188：
問(wèn)題1: 1、pv=25500 ac=19700 ev=20000 cv=ev-ac=20000-19700=300 sv=ev-pv=20000-25500=-5500 cpi=ev/ac=20000/19700=1.02 spi=ev/pv=20000/25500=0.78 目前項(xiàng)目成本節(jié)約，進(jìn)度落后 問(wèn)題2： eac=ac+（bac-ev）/cpi=29503.9 問(wèn)題3： 目前項(xiàng)目預(yù)算為30000，此時(shí)為項(xiàng)目增加10000的管理儲(chǔ)備 所以項(xiàng)目bac=30000+10000=40000 問(wèn)題4： 直接成本：b、c、f 間接成本：a、d、e

信管網(wǎng)13428980405：
1.pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500元 ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700元 ev=1000+1500+3500+800+2300+2200+4500＊0.8+2500＊0.6+4200＊0.5+3000＊0.5=17700元 cv=ev-ac=17700-19700=-2000；sv=ev-pv=17700-25500=-7800 cpi=ev/ac=0.90；spi=ev/pv=0.69 成本超支；進(jìn)度落后 2. 典型 etc=（bac-ev）/cpi=（30000-17700）/0.9=13666.7 3. 沒(méi)有變化，因?yàn)楣芾碣M(fèi)不屬于成本基線(xiàn) 4. 直接成本：bde 間接成本：acf