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某大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目由多個(gè)不同的承包商協(xié)作完成，項(xiàng)目涉及了分別代表7家公司24個(gè)主要干系人、項(xiàng)目經(jīng)理陳某直接管理的團(tuán)隊(duì)由7個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)，每個(gè)項(xiàng)目小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)一支約15人的工作組。陳某意識(shí)到必須特別注意進(jìn)行有效的整體變更控制，這表明他最應(yīng)該關(guān)心的工作是( )。

A.整合從項(xiàng)目的不同專業(yè)職能部門交付來的工作成果

B .設(shè)立一個(gè)專門的變更控制部門來監(jiān)控所有的項(xiàng)目變更

C .保持基準(zhǔn)計(jì)劃的完整性。整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍，并且協(xié)調(diào)那些跨知識(shí)領(lǐng)域的變更

D .關(guān)注可能引發(fā)變更的因素，確定已經(jīng)發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更

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我也選的b

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這個(gè)題bd我感覺都可以，甚至c也能勉強(qiáng)符合提議。

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我選的d

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他管理的是小組長(zhǎng)。

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B應(yīng)該不對(duì)吧，很少有公司會(huì)專門設(shè)置一個(gè)變更部門 ，最多成立一個(gè)管理小組

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不應(yīng)該小組長(zhǎng)具體實(shí)施d

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ccb可以兼職，也可以專職，他的項(xiàng)目大。干系人復(fù)雜

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我發(fā)這個(gè)題是共享一下信息 ，討論一下，不是說答案錯(cuò)了。

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這道題是不是有問題感覺不嚴(yán)謹(jǐn)

信管助教巨老師

這是個(gè)老題了，了解即可。最關(guān)注的應(yīng)該是可能弓|起項(xiàng)目變更的因素，確定已發(fā)生的變更并管理實(shí)際發(fā)生的變更

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好的,謝謝老師