信管網(wǎng)考友

在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個IT項目團隊，( )可以被項目經(jīng)理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。

A、期望理論和X理論

B、Y理論和馬斯洛理論

C、Y理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論

D、赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論

參考答案：C

信管網(wǎng)考友

@信管網(wǎng)楊老師第8題選哪個?

信管網(wǎng)考友

你不是選C嗎

信管網(wǎng)楊老師

C

信管網(wǎng)考友

衛(wèi)生理論對嗎?

信管網(wǎng)楊老師

(1)激勵理論。典型的激勵理論有馬斯洛需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論和期望理論。馬斯洛需要層次理論以金字塔結(jié)構(gòu)的形式表示人們的行為受到一系列需求的引導和刺激，在不同的層次滿足不同的需要，才能達到激勵的作用；赫茨伯格的雙因素理論認為保健因素和激勵因素影響著人們的日常行為，保健因素可以消除工作中的不滿意，激勵因素可以產(chǎn)生強大的激勵力量而使員工對工作產(chǎn)生滿足；期望理論關注的不是人們需要的類型，而是人們獲取報酬的思維方式，認為當人們預期某一行為能給個人帶來預定的結(jié)果，且這種結(jié)果對個體具有吸引力時，人們就會采取這一特定行動。

(2)X理論和Y理論。X理論主要體現(xiàn)了獨裁型管理者對人性的基本判斷，主要觀點是：人性好逸惡勞；人以自我為中心；人缺乏進取心；人容易受騙和被煽動；人天生反對改革。Y理論與X理論的觀點截然相反。X理論可以加強管理，但項目團隊成員通常比較被動地工作：Y理論可以激發(fā)員工主動性，但對于員工把握工作而言可能放任過度。

Y理論、期望理論和赫茲伯格的理論都是對追求較高層次需求的人們可以產(chǎn)生激勵的理論，與高科技環(huán)境下項目團隊成員的高學歷、高素質(zhì)相對應。

信管網(wǎng)左老師

衛(wèi)生理論，赫茲伯格的雙因素理論的另一種翻譯。

信管網(wǎng)考友

@信管網(wǎng)左老師明白了， 謝謝老師