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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/8/27)
試題1: 質(zhì)量管理工具()常用于找出導(dǎo)致項(xiàng)目問題產(chǎn)生的潛在原因。 下列關(guān)于BPR 的敘述中,( )是不正確。
A.BPR 需要對(duì)流程重新構(gòu)思
B.BPR 是對(duì)當(dāng)前流程激進(jìn)破壞性創(chuàng)造
C.BPR 是針對(duì)管理流程的重組
D.BPR 有時(shí)會(huì)導(dǎo)致組織的不穩(wěn)定
因承建單位違反合同導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延遲,監(jiān)理單位(1)。關(guān)于信息工程實(shí)施合同中關(guān)于工期的敘述,不正確的是(2)
(1)A. 不承擔(dān)責(zé)任
B. 承擔(dān)全部責(zé)任
C. 與承建單位共同承擔(dān)責(zé)任
D. 承擔(dān)連帶責(zé)任
(2)A. 在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明開工日期
B. 在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明竣工日期
C. 在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明合同工期總?cè)諝v天數(shù)
D. 通過招標(biāo)選擇承包人的項(xiàng)目,其合同工期天數(shù)就是招標(biāo)文件要求的工期天數(shù)
廣泛使用( )溝通最有可能幫助解決復(fù)雜問題
A.書面
B.口頭
C.正式
D.非正式
下圖中,從①到⑧的最短路徑有()條
A、1
B、2
C、3
D、4
( )是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。
A. 決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B. 定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)
C. 評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D. 確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂,使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力
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