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甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務范圍，張工被甲公司指定為此次收購的項目經理，首席財務官給了張工一份項目章程，介紹這次收購將如何改進公司產品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項目章程，定義了可交付成果和主要項目目標，包括成本、進度和質量測量指標。則張工準備的是（  ）。

A.范圍管理計劃

B.項目計劃

C.范圍說明書

D.工作分解結構

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老師?麻煩講一下，這題不理解

信管助教答疑巨老師

定義項目的主要可交付成果和主要目標是范圍說明書的內容

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我看到有質量測量指標，這不是規(guī)劃的輸出嗎？

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本題知識點:項目范圍管理

依題意，在張工準備的項目范圍說明書中需要說明項目目標(包括成本、進度和質量測量指標)、產品范圍描述、產品驗收標準、項目可交付成果、項目邊界、項目制約因素和項目假設條件等材料。項目范圍說明書(詳細)是定義項目范圍過程的主要輸出之一，項目章程則是定義項目范圍過程的主要輸入之一。

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好的，謝謝