信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：www.jazzmuze.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/8/3）在線測(cè)試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/8/3

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/8/3）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請(qǐng)簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)cnitpm5948986469：
1wwwrw＜br＞2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)配置管理方面的經(jīng)驗(yàn)；配置管理員沒有配置管理經(jīng)驗(yàn)；沒有對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行必要的配置管理培訓(xùn)；沒有重視文檔類型和權(quán)限；沒有制定配置管理計(jì)劃；

信管網(wǎng)hrf5411：
問題1＜br＞×  ?  ×  ?  ×＜br＞問題2＜br＞1，公司和小王都沒有配置管理方面經(jīng)驗(yàn)＜br＞2，未對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行配置管理相關(guān)培訓(xùn)＜br＞3，未下發(fā)正式的經(jīng)項(xiàng)目組成員確認(rèn)的配置管理計(jì)劃＜br＞4，對(duì)文檔類型，管理權(quán)限等配置項(xiàng)未明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求＜br＞問題3＜br＞1，首先從公司和項(xiàng)目經(jīng)理要重視配置管理工作＜br＞2，制定正式的配置管理計(jì)劃＜br＞＜br＞3，加強(qiáng)項(xiàng)目組成員的配置管理培訓(xùn)＜br＞4，組織配置審計(jì)

信管網(wǎng)北京市電信考友：
1 × × √ √ × 2 1沒有書寫管理計(jì)劃文檔 2沒有制定配置管理計(jì)劃 3缺乏人員分配權(quán)限 4缺乏類似的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 5缺少與成員的溝通 6沒有對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估 3 1對(duì)文檔方面的管理權(quán)限進(jìn)行落實(shí) 2制定配置管理計(jì)劃 3評(píng)估機(jī)構(gòu) 4書寫相關(guān)文檔 5與成員溝通

信管網(wǎng)lovezwf：
1 f f t t f 2 1沒有類似的經(jīng)驗(yàn) 2沒有與每位成員做好溝通 3缺少書寫文檔 4管理經(jīng)驗(yàn)不足 5缺乏使用經(jīng)驗(yàn)，使用開源的軟件 6沒有制定管理計(jì)劃 3 1應(yīng)學(xué)習(xí)配置管理方面的知識(shí) 2補(bǔ)全書面文檔 3制定管理計(jì)劃 4與成員交流溝通 5成立ccb評(píng)審

信管網(wǎng)czheng2021：
1.錯(cuò)、錯(cuò)、錯(cuò)、對(duì)、錯(cuò)。 2.只制定了初步的配置管理，并沒有嚴(yán)格按照項(xiàng)目配置管理流程和要求來準(zhǔn)備；沒有進(jìn)行配置評(píng)審；沒有制定配置管理計(jì)劃。 3.制定配置管理計(jì)劃，做好配置監(jiān)控管理。