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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/7/21)
來源:信管網(wǎng) 2021年07月22日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2021/7/21)

試題1

項目管理過程可以劃分為項目啟動、制定項目計劃、指導和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、項目收尾五個過程組。()屬于指導和管理項目執(zhí)行過程組
A、建立WBS和WBS字典
B、活動排序
C、項目質量保證
D、定量風險分析

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1928314005.html
試題參考答案:C

試題2

按照規(guī)范的文檔管理機制,程序流程圖必須在( )兩個階段內完成。
A. 需求分析、概要設計
B. 概要設計、詳細設計
C. 詳細設計、實現(xiàn)階段
D. 實現(xiàn)階段、測試階段

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1323456.html
試題參考答案:B

試題3

下面是變更控制管理流程圖,該流程圖缺少( )

A、評估影響記錄
B、配置審計
C、變更定義
D、記錄變更
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/3265125300.html
試題參考答案:D

試題4

企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結合計算機技術的快速發(fā)展而來的,大致經(jīng)歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段,以下關于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是( )。
A.MRP指的是物料需求計劃,根據(jù)生產計劃、物料清單、庫存信息制定出相關的物資需求
B.MRPⅡ指的是制造資源計劃,側重于對本企業(yè)內部人、財、物等資源的管理
C.閉環(huán)MRP 充分考慮現(xiàn)有生產能力約束,要求根據(jù)物料需求計劃擴充生產能力
D.ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎上擴展了管理范圍,把客戶需求與企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起,形成一個完整的供應鏈管理

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1118385.html
試題參考答案:C

試題5

以下關于WLAN安全機制的敘述中,(  )是正確的
A、WPA是為建立無線網(wǎng)絡安全環(huán)境提供的第一個安全機制
B、WEP和IPSec協(xié)議一樣,其目標都是通過加密無線電波來提供安全保證
C、WEP2的初始化向量(IV)空間64位
D、WPA提供了比WEP更為安全的無線局域網(wǎng)接入方案

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2114612932.html
試題參考答案:D

試題6

信息系統(tǒng)受到破壞后,會對社會秩序和公共利益造成嚴重損害,或者對國家安全造成損害,根據(jù)《信息系統(tǒng)安全等級保護定級指南GB/T22240-2008》,該信息系統(tǒng)的安全保護等級至少應定為( )級。
A.一         B. 二           C. 三           D. 四

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/34391184.html
試題參考答案:C

試題7: 根據(jù)著作權法和實施條例的規(guī)定,著作權人對作品享有的權利不包括( )。
A、發(fā)表權
B、署名權
C、繼承權
D、修改權
試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/412585164.html
試題參考答案:C

試題8

項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法,正確的是( )。
A.進度變更和整體變更應一步到位,不要反復迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響,可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請,走進度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內容正確,即可執(zhí)行變更

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/662228.html
試題參考答案:C

試題9

在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項,()一般屬于非基線配置項
A、詳細設計
B、概要設計
C、進度計劃
D、源代碼

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/2315727229.html
試題參考答案:C

試題10

以下關于績效報告的說法中,()是錯誤的
A、績效報告應包含項目的狀態(tài)報告和進展報告,以及對項目的未來狀況的預測
B、形成績效報告之前應收集項目的各種數(shù)據(jù),進行分析和匯總,這些數(shù)據(jù)來源于項目執(zhí)行過程中的記錄
C、通過對項目績效的分析可能會產生項目變更的需求
D、績效報告應該關注項目的重要目標方面的內容,主要是對進度、質量和成本方面的績效情況的量化分析,風險、采購等定性方面的內容不必納入績效報告中

試題解析與討論:www.jazzmuze.com/st/1254423468.html
試題參考答案:D

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