A project in implementation is critical to a company’s success. The project director is unconvinced that the project will be delivered on time. What should the project manager do?
一個(gè)在實(shí)施中的項(xiàng)目對(duì)公司的成功至關(guān)重要,項(xiàng)目總監(jiān)不相信該項(xiàng)目將按時(shí)交付,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
A.Review the stakeholders engagement assessment matrix and update the risk register審查相關(guān)方參與評(píng)估矩陣,并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.Meet with the project director to provide benchmark data and address concerns與項(xiàng)目總監(jiān)開(kāi)會(huì),提供基準(zhǔn)數(shù)據(jù)并解決問(wèn)題
C.Develop a stakeholders engagement plan that provides regular project updates and encourages feedback制定相關(guān)方參與計(jì)劃,定期提供項(xiàng)目更新并鼓勵(lì)反饋
D.Amend the risk register to address the risks of failing to meet the project director's expectations修改風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),以應(yīng)對(duì)未能達(dá)到項(xiàng)目總監(jiān)期望的風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)解析:
C是參考答案。本題考點(diǎn)在于通過(guò)促進(jìn)相關(guān)方參與,提高相關(guān)方的支持程度,幫助達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。與相關(guān)方互動(dòng)要根據(jù)計(jì)劃來(lái)進(jìn)行,因此選項(xiàng)C為最佳答案。參考13.2.3.1相關(guān)方參與計(jì)劃的詳情。本題與風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有直接的關(guān)系。
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門(mén)公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
虛擬團(tuán)隊(duì)正在為一個(gè)具有全球影響力的客戶執(zhí)行項(xiàng)目,由
一個(gè)組織變更管理項(xiàng)目包含來(lái)自不同部門(mén)的相關(guān)方,項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理正在審查狀態(tài)報(bào)告,該報(bào)告顯示進(jìn)度延遲和成本
一位新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)處于規(guī)劃階段之后的項(xiàng)目。
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目經(jīng)理注意到正在使用項(xiàng)目管理軟件
新任命的項(xiàng)目經(jīng)理得知,因?yàn)橛刑嘞嚓P(guān)方意見(jiàn)不一致,
發(fā)生了質(zhì)量監(jiān)督,變更控制委員會(huì)(CCB)批準(zhǔn)了所產(chǎn)
一家組織在項(xiàng)目執(zhí)行階段發(fā)生變化,結(jié)果,一位關(guān)鍵相關(guān)
一個(gè)大型項(xiàng)目已經(jīng)完工。作為組織過(guò)程資產(chǎn)的一部分,項(xiàng)
在一個(gè)大型項(xiàng)目中,項(xiàng)目經(jīng)理決定將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商是
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |