中文字幕综合一区,伊人av网,欧美中日韩在线,亚洲国产香蕉视频,黄视频在线免费,天天操天天爱天天爽,狠狠躁天天躁

專業(yè)PMP?項目管理網(wǎng)站|服務平臺|服務商 (PMP?項目管理學習QQ群:975119573,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網(wǎng) >> PMP? >> 試題庫 >> 文章內(nèi)容
在項目開始時,項目發(fā)起人宣布可用資金比原計劃少5%,項目經(jīng)理應該怎么做?

At the beginning of the project, the project announces that there is 5 percent less funding available than originally planned. What should the project manager do?

在項目開始時,項目發(fā)起人宣布可用資金比原計劃少5%,項目經(jīng)理應該怎么做?

A.Meet with stakeholders to determine how the scope should change與相關(guān)方開會以確定如何變更范圍

B.Reorganize the project team to absorb the reduction in funding重組項目團隊以消化資金減少問題

C.Activate the project contingency reserve to replace the funds that have been cut激活項目應急儲備以取代被削減的資金

D.Monitor project progress to decide which tasks can be removed from the scope監(jiān)督項目進度以確定可以從范圍中刪除哪些任務

信管網(wǎng)參考答案:B

信管網(wǎng)解析:

B是參考答案。四個選項中首選排除AD這種直接考慮縮減范圍的做法,沒有體現(xiàn)出項目經(jīng)理的積極努力。選項C中的應急儲備已經(jīng)包含在原計劃資金中,無法達到目的。B選項嘗試用積極方案應對這個變化,比如重新規(guī)劃資源,調(diào)整工作的進度等方法

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

報考條件查詢

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏