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A公司正在給B公司做一個運維管理體系咨詢項目，小張作為B公司的項目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近A公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評，因此B公司的項目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對這一變化情況，A公司的項目經(jīng)理在干系人管理上應該做()。

①更新干系人聯(lián)系手冊

②更新項目管理計劃

③形成問題日志

④填寫變更請求

A、①②③

B、③④⑤

C、②④⑤

D、①②④

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這個為啥A不對

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小張是B公司的人員，B公司針對A公司的要求進行工作改進，讓小張來做資料初審，A公司把這個變化記錄下來，并做了變更申請及計劃更新。這個變化并沒有給A公司造成了問題，反而是解決問題，所以不用形成問題日志，我的理解

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軟考很多題目都是沒道理的哈，只能朝答案的方向去理解