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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2021/6/11）在線測試：www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2021/6/11

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2021/6/11）

試題1：

下表是項目甲、乙、丙三個項目的進(jìn)度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。

A、項目甲
B、項目乙
C、項目丙
D、項目甲和項目丙

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/231513443.html
試題參考答案：A

試題2：

某信息化施工項目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬元，其中5萬元為管理成本，40萬元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評價項目績效。在第5天績效評價時計算得到CPI（績效評價指數(shù)）為0.95，則說明在前5天的施工中，實際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績效評價時CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績效評價間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫（  ）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時或提前情況）。
A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1063366.html
試題參考答案：B

試題3：

在項目管理領(lǐng)域，經(jīng)常把不受控制的變更稱為項目“范圍蔓延”。為了防止出現(xiàn)這種現(xiàn)象，需要控制變更。批準(zhǔn)或拒絕變更申請的直接組織稱為①，定義范圍變更的流程包括必要的書面文件、②和授權(quán)變更的批準(zhǔn)等級。
A．①變更控制委員會；②糾正行動、跟蹤系統(tǒng)
B．①項目管理辦公室；②偏差分析、配置管理
C．①變更控制委員會；②偏差分析、變更管理計劃
D．①項目管理辦公室；②糾正行動、配置管理

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/1060365.html
試題參考答案：A

試題4：

作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領(lǐng)導(dǎo)溝通時，使用頻率最少的溝通工具是（ ）。
A．狀態(tài)報告
B．界面設(shè)計報告
C．需求分析報告
D．趨勢報告

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/451156.html
試題參考答案：B

試題5：

（ ） is one of the tools and techniques of Sequence Activities
A．Decomposition
B．Fishbone Diagram
C．Precedence Diagramming Method
D．Expert Judgment

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/2317910342.html
試題參考答案：C

試題6：

以下各項中，不能作為項目成本預(yù)算工具或技術(shù)的是（ ）。
A．參數(shù)模型
B．資金限制平衡
C．掙值分析
D．儲備分析

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/990341.html
試題參考答案：C

試題7：

（）屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過程的工具和技術(shù)。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量審計
C、控制圖
D、甘特圖

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3578613067.html
試題參考答案：A

試題8： 在編制溝通計劃時，干系人登記冊是溝通計劃編制的輸入，（）不是干系人登記冊的內(nèi)容。
A、主要溝通對象
B、關(guān)鍵影響人
C、次要溝通對象
D、組織結(jié)構(gòu)與干系人的責(zé)任關(guān)系
試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/356902221.html
試題參考答案：D

試題9：

下面有關(guān)NAS（網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)設(shè)備）的描述中，（）是錯誤的
A、NAS中的設(shè)備都分配IP地址
B、NAS直接與主機(jī)系統(tǒng)相連
C、需要通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)來訪問NAS
D、NAS直接與網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)相連

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/67502324.html
試題參考答案：B

試題10：

（  ）指的是為確保項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進(jìn)行的有目的的活動。
A、糾正措施
B、預(yù)防措施
C、缺陷補(bǔ)救
D、功能完善

試題解析與討論：www.jazzmuze.com/st/3576226696.html
試題參考答案：B