信管網(wǎng)考友 2021/5/19 星期三 下午 11:17:24

這種算最優(yōu)成本投入計劃的是怎么算的呢？

信管網(wǎng)考友 2021/5/19 星期三 下午 11:17:52

舉個例子

案例問題：在不影響項目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計劃。請計算三個資金投入點分別要投入的資金量并寫出在此投入計劃下項目各個活動的執(zhí)行順序。

案例背景 

一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F、G共7個活動。各個活動的順序關(guān)系、計劃進度和成本預(yù)算如下圖所示，大寫字母為活動名稱，其后面括號中的第一個數(shù)字是該活動計劃進度持續(xù)的周數(shù)，第二個數(shù)字是該活動的成本預(yù)算，單位是萬元。該項目資金分三次投入，分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項目進行的前9周，由于第3周時因公司有個臨時活動停工1周。為趕進度。從其他項目組中臨時抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項目組。第9周末時，活動A、B和C的信息如下，其他活動均未進行。

活動A：實際用時8周，實際成本100萬元，已完成100%

活動B：實際用時4周，實際成本55萬元，已完成100%

活動C：實際用時5周，實際成本35萬元，已完成100%

從第10周開始，抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項目組，這樣項目進行到第14周末的情況如下，其中由于對活動F的難度估計不足，導致了進度和成本的偏差。

活動D：實際用時2周，實際成本30萬元，已完成100%

活動E：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%

活動F：實際用時3周，實際成本40萬元，已完成20%

活動G：實際用時0周，實際成本0萬元，已完成0%

[問題] 

在不影響項目總體工期的前提下，制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計劃。請計算三個資金投入點分別要投入的資金量并寫出在此投入計劃下項目各個活動的執(zhí)行順序。

案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）： 

第1周初預(yù)算投入：90+50+30=170（萬元）

第10周初預(yù)算投入：30+60×(14-4-5-2)/9=50(萬元)

第15周初預(yù)算投入：20+40+60×2/3=100（萬元）

項目中各個活動的執(zhí)行順序是：B先開始；B結(jié)束后接著開始活動C；A與B、C并行，可以與B同時開始；當A、B、C都結(jié)束后，開始活動D；D結(jié)束后開始活動F；活動F開始3周后同時開始活動E；活動E完成后開始活動G。

查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://www.jazzmuze.com/st/126371453.html