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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-4-24)
來源:信管網(wǎng) 2014年04月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2014-4-24)內(nèi)容

1題:

某軟件公司欲開發(fā)一個(gè)圖像處理系統(tǒng),在項(xiàng)目初期開發(fā)人員對(duì)需求并不確定的情況下,采用( )方法比較合適。
A. 瀑布式
B. 快速原型
C. 協(xié)同開發(fā)
D. 形式化

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/455.html
參考答案:B

2題:

載重量限 24噸的某架貨運(yùn)飛機(jī)執(zhí)行將一批金屬原料運(yùn)往某地的任務(wù)。待運(yùn)輸?shù)母飨湓系闹亓俊⑦\(yùn)輸利潤如下表所示。

經(jīng)優(yōu)化安排,該飛機(jī)本次運(yùn)輸可以獲得的最大利潤為( )千元。
A. 11     
B. 10      
C. 9      
D. 8
 

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/465.html
參考答案:B

3題:

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,錯(cuò)誤的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項(xiàng)目相關(guān)各方面的工作界面,便于責(zé)任劃分和落實(shí)

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/513.html
參考答案:C

4題:

管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP        
B.CSF        
C.SST       
D.CSF和SST

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/618.html
參考答案:A

5題:

某項(xiàng)目經(jīng)理要求采購管理員從外面供貨商那里采購硬件設(shè)備時(shí),需要準(zhǔn)備一個(gè)( )以描述采購設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和付款方式與期待等內(nèi)容。
A.工作說明書              
B.合同范圍說明               
C.項(xiàng)目章程              
D.合同

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/930.html
參考答案:A

6題:

某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成5個(gè)標(biāo)段,分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂的是( )。
A.單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同      
B.分包合同      
C.單價(jià)合同     
D.總承包合同

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1067.html
參考答案:A

7題:

公開招標(biāo)在開標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由( )。
A、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加
B、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持,投標(biāo)人自愿參加
C、招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加
D、招標(biāo)人主持,投標(biāo)人自愿參加

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1989.html
參考答案:C

8題:

李工是一個(gè)投資300萬的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目己經(jīng)進(jìn)入執(zhí)行階段,時(shí)問,預(yù)算和規(guī)范方面都符合要求。某天,一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就報(bào)紙的一篇報(bào)道提醒李工注意。該報(bào)道詳細(xì)說明了產(chǎn)品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工對(duì)材料的質(zhì)量沒有產(chǎn)生過任何懷疑。此時(shí),李工應(yīng)該采取的第一項(xiàng)措施是(  )。
A、停止原型工作
B、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化
C、制定風(fēng)險(xiǎn)緩解計(jì)劃
D、確定權(quán)變措施

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2022.html
參考答案:D

9題:

甲公司擬收購乙公司以擴(kuò)充自身的業(yè)務(wù)范圍,張工被甲公司指定為此次收購的項(xiàng)目經(jīng)理,首席財(cái)務(wù)官給了張工一份項(xiàng)目章程,介紹這次收購將如何改進(jìn)公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項(xiàng)目章程,定義了可交付成果和主要項(xiàng)目目標(biāo),包括成本、進(jìn)度和質(zhì)量測量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是(  )。
A.范圍管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.范圍說明書 
D.工作分解結(jié)構(gòu)

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/3461.html
參考答案:C

10題:

根據(jù)軟件生命周期的V模型,系統(tǒng)測試主要針對(duì)(),檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行
A、概要設(shè)計(jì)
B、項(xiàng)目范圍說明書
C、項(xiàng)目管理計(jì)劃
D、需求規(guī)格說明書

解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4223.html
參考答案:A

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