2012年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析：

56. 在項目組合管理中，在組織范圍內為項目分配資源。組織級項目管理中的資源平衡過程主要是：__。
A、首先為單個項目做資源平衡，再在項目間進行資源平衡
B、針對所有項目的需求對組織內的資源進行統(tǒng)一的資源平衡
C、只在單一項目內進行資源平衡
D、主要針對資源短缺的項目進行資源優(yōu)化與平衡
信管網(wǎng)試題解析：
組織級項目管理中的資源平衡過程，主要針對所有項目的需求對組織內的資源進行統(tǒng)一的資源平衡，以保證項目的平衡發(fā)展。
（4）在組織范圍內為項目分配資源，保證高優(yōu)先項目的資源分配，一個新的項目提出后，首先要看的是組織有沒有足夠的資金和資源能力來完成這個項目。只有實現(xiàn)了項目的組合管理，才能快速地對組組的資金和資源能力作出判斷，并在組織的能力出現(xiàn)短缺時，采取有效的措施，如資源能力不足時，可能采用項目外包的方式。同時，實施項目組合管理有利于將資源優(yōu)先分配到關鍵的項目上，以保證組織目標的順利實現(xiàn)。
信管網(wǎng)參考答案：B