2012年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案與解析：

40. "先論證、后決策"是現代項目管理的基本原則，關于建設方的項目論證，下列說法中，__是不正確的。
A、一般而言，項目論證的核心問題是財務經濟，即投資贏利問題
B、項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總投資之內
C、項目論證是在可行性研究的基礎上，由第三方對可行性研究結果的綜合審查
D、項目論證的第一步通常是機會研究
信管網試題解析：
《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第二版P78：項目評估指在項目可行性研究的基礎上，由第三方(國家、銀行或有關機構)恨據國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數和條例等，從項目（或企業(yè)）、國民經濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、產品市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主營部門的審批提供科學依據，而項目論證則不由建設方或承建方實施。
項目論證的費用屬于立項前的工作費用，不計入項目的總役資之內。
"先論證，后決策"是現代項目管理的基本原則。項目論證是指對擬實施項目技術上的先進性、適用性、經濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據的一種技術經濟研究活動。
項目論證應該圍繞著市場需求、開發(fā)技術、財務經濟三個方面展開調查和分析，市場是前提、技術是手段、財務經濟是核心，通過詳細論證，要回答以下五個方面的問題：
（1）項目產品或市場的需求如何？為什么要實施這個項目？
（2）項目實施需要多少人力、物力資源？供應條件如何？
（3）項目需要多少資金？籌資渠道如何？
（4）項目采用的技術是否先進適用？項目的生命力如何？
（5）項目規(guī)模搞多大？物理布局的指向性如何？
所以 A是正確的
C選項：項目論證分為兩種，即內部論證和外部論證。前者的執(zhí)行主體為項目承建單位內部沒有參加過項目可行性研究的市場專家、財務專家、技術專家，必要時可邀請客戶代表或單位外專家參加；后者的執(zhí)行主體為項目投資者或其委托的第三方權威機構；另外，而且項目論證可以貫穿于可行性研究的整個階段(此時項目論證可以認為是項目可行性研究的一部分)，也可以在可行性研究完成之后才開始執(zhí)行，因此C選項錯誤。
信管網參考答案：C