信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-3-27)在線測試:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-3-27
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2014-3-27)內容
第1題:
網(wǎng)吧管理員小李發(fā)現(xiàn)局域網(wǎng)中有若干臺電腦有感染病毒的跡象,這時應首先( ),以避免病毒的進一步擴散。
A.關閉服務器
B.啟動反病毒軟件查殺
C.斷開有嫌疑計算機的物理網(wǎng)絡連接
D.關閉網(wǎng)絡交換機
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/564.html
參考答案:C
第2題:
張工程師被任命為一個大型復雜項目的項目經(jīng)理,他對于該項目的過程管理有以下認識,其中( )是不正確的。
A. 可把該項目分解成為一個個目標相互關聯(lián)的小項目,形成項目群進行管理有力保證
B. 建立統(tǒng)一的項目過程會大大提高項目之間的協(xié)作效率,為項目質量提供
C. 需要平衡成本和收益后決定是否建立適用于本項目的過程
D. 對于此類持續(xù)時間較長并且規(guī)模較大的項目來說,項目初期所建立的過程,在項目進行過程中可以不斷優(yōu)化和改進
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/596.html
參考答案:C
第3題:
根據(jù)以下某項目的網(wǎng)絡圖,在最佳的人力資源利用情況下,限定在最短時間內完成項目,則項目的人力資源要求至少為( )人。
A.9 B.8 C.7 D.6
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/747.html
參考答案:C
第4題:
( )是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A.溝通技術
B.項目可行性分析 &bbsp;
C.成本控制
D.項目范圍說明書
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/927.html
參考答案:D
第5題:
擬采購貨物的規(guī)格、標準統(tǒng)一,現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,可依照《中華人民共和國政府采購法》采用( )方式進行采購。
A.競爭性談判采購
B.邀請招標
C.單一來源采購
D.詢價
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/961.html
參考答案:D
第6題:
關于項目質量審計的敘述中,( )是不正確的。
A.質量審計是對其他質量管理活動的結構化和獨立的評審方法
B.質量審計可以內部完成,也可以委托第三方完成
C.質量審計應該是預先計劃的,不應該是隨機的
D.質量審計用于判斷項目活動是否遵從于項目定義的過程
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1163.html
參考答案:C
第7題:
( )屬于《合同法》規(guī)定的合同內容。
A.風險責任的承擔
B.爭議解決方法
C.驗收標準
D.測試流程
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1354.html
參考答案:B
第8題:
多個項目需要同一資源,否則便不能實施。為使延遲的項目數(shù)最少,應將該資源有限分配給( )
A、總時差最短的項目
B、歷時最短的項目
C、計劃開始最早的項目
D、計劃結束最晚的項目
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/2010.html
參考答案:A
第9題:
下面關于項目干系人管理的說法中,不正確的是( )
A、項目干系人管理就是對項目的溝通進行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項目干系人之間的問題
B、項目干系人管理應由項目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負責
C、面對面的會議是最有效的溝通和解決干系人之間問題的方法
D、項目干系人也可以是項目團隊成員之外參與項目的人員,其三大職責是參與、審查和反饋
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4265.html
參考答案:B
第10題:
風險管理是項目管理中的重要內容,其中風險概率分析是指( )
A 分析風險對項目的潛在影響
B 調查每項具體風險發(fā)生的可能性
C 分析風險的可能消極影響
D 分析風險的可能積極影響
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4339.html
參考答案:B
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