注:以下試題討論的內容在信息系統(tǒng)項目管理師考試中并沒有考到過,這里給出該內容僅供學習參考。
badman (cnitpm.com) 10:36:55
7.買方與賣方已談好了一個成本加激勵的合同。合同的標的成本是30萬美元,目標費用是4萬美元,各方承包比例是80/20,最大費用是6萬美元,最小費用是1萬美元。如果賣辯證實際的成本是38萬美元,買方將付多少?
a. 104000美元 c. 30000美元
b. 56000美元 d. 24000美元
企鵝(cnitpm.com) 10:39:12
d
badman (cnitpm.com) 10:39:46
為何
30*0。8?
企鵝(cnitpm.com) 10:41:57
(38-30)*0.8=6.4 >6 ,
于是取6
30-6=24
badman (cnitpm.com) 10:46:19
如果實際成本是35
badman (cnitpm.com) 10:48:16
這個相關的資料在哪
Builder(cnitpm.com) 10:48:49
也是24吧
企鵝
badman (cnitpm.com) 10:49:15
同樣的算法?
丁丁@北京<cnitpm.com> 10:49:34
從答案看,應該要計算的是 賣方利潤:2.4萬
成本+利潤:32.4萬,,,,可惜沒這個答案
Builder(cnitpm.com) 10:50:33
http://www.jazzmuze.com/pm/9401.html
Builder(cnitpm.com) 10:50:49
看這個吧
說的很清楚
丁丁@北京<cnitpm.com> 10:52:00
如果實際成本是35:4+(30-34)*0.2 = 3
Builder(cnitpm.com) 11:03:07
(38-30)*0.8=6.4 >6 ,
于是取6
30-6=24
----(38-30)*8+(8-6)=26
Builder(cnitpm.com) 11:04:19
錯了
最悲觀成本是允許出現(xiàn)的最大成本數(shù)。如果承包商的實際成本超出此數(shù),則所有超出部分全部由承包商獨自承擔。
就是24
獨自承擔不需要在支付
badman (cnitpm.com) 11:05:12
那也應該是30*0。8啊,
Builder(cnitpm.com) 11:05:24
簡寫
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:05:30
最小目標 《 利潤+獎懲 《 最大目標
0.8是巧合。。。
如果用0.8,換個數(shù)。。。就死定了
Builder(cnitpm.com) 11:06:10
最高限價=(目標成本+目標利潤)+(最悲觀成本-目標成本)×業(yè)主分擔比例
業(yè)主分擔比例=(最高限價-目標價格)/(最悲觀成本-目標成本)
最悲觀成本=[(最高限價-目標價格)/業(yè)主分擔比例]( +目標成本
Builder(cnitpm.com) 11:07:14
0.8是巧合。。。
如果用0.8,換個數(shù)。。。就死定了
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:07:36
那也應該是30*0。8啊,我針對這句話
badman (cnitpm.com) 11:08:09
最大費用應該從合同標的成本中扣除嗎
Builder(cnitpm.com) 11:08:21
嗯
超出最大的部分 獨自承擔
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:08:47
題干中的 80/20,一般來說是指如果超出成本了,甲方承擔80%,乙方承擔20%
Builder(cnitpm.com) 11:08:54
最高限價是業(yè)主可以支付的最高合同價格。即便承包商的實際成本超出此數(shù),業(yè)主也只向承包商支付最高限價,承包商必須自己承擔虧本。
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:09:13
最大費用一般指的是利潤,如果成本類型合同
如果總價合同,一般指總額
badman (cnitpm.com) 11:09:32
不會吧,成本加激勵的合同,
那也就是說,這個合同最高價應該是30萬
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:10:37
錯了,那是預計成本
企鵝(cnitpm.com) 11:10:49
這個是典型的FPIF
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:10:55
相當于成本+激勵合同過的成本
Builder(cnitpm.com) 11:10:56
如果實際成本是35:4+(30-34)*0.2 = 3
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:11:20
題干中的最高費用說的都是針對利潤,獎勵的部分
如果實際成本=30萬,那么利潤就是4萬
七十二大俠(cnitpm.com) 11:11:42
成本補償合同?
Builder(cnitpm.com) 11:11:57
PTA 具有如下意義:
在實際成本未超過PTA 之前,成本超支數(shù)由業(yè)主與承包商按事先約定的比例進行分擔。一旦實際成本突破PTA 值,承包商必須獨自承擔高于PTA 值的全部超支數(shù)(即業(yè)主不再分擔)。如果分成比例是70/30,在實際成本超過PTA 之前,每1 元的成本超支會減少承包商0.3 元的利潤;在超過PTA 之后,每1 元的成本超支會減少承包商1元的利潤。
在實際成本達到PTA 時,業(yè)主向承包商支付的合同價款也就達到最高限價。這之后無論實際成本多高,業(yè)主都只向承包商支付最高限價。
知道了PTA,承包商就可以更好地控制成本。隨著實際成本超過目標成本,承包商的可得利潤數(shù)會逐步減少。在實際成本達到PTA 時,承包商仍有一定的利潤。如果實際成本達到最高限價,承包商就不再有任何利潤。
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:12:35
如果實際成本=20萬,那么利潤就是4+(30-20)*0.2 = 6 ,6剛好在最低利潤和最高成本之間
如果時間成本=15萬,那么利潤就是4+(30-15)*0.2 = 7,7大于最大目標費用6萬,甲方給乙方的利潤選擇最大費用:6萬
badman (cnitpm.com) 11:14:00
D是24000,不是240000
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:15:03
我剛才說了
選D,就是算利潤
從答案看,應該要計算的是 賣方利潤:2.4萬
成本+利潤:32.4萬,,,,可惜沒這個答案
利潤就是24000
丁丁@北京<cnitpm.com> 11:17:27
一大堆公式會令人擾心的。。。用最簡單的 加減乘除+比大小就可以搞定了。。。
云淡風輕(cnitpm.com) 11:28:16
大家都很勵志啊,我還木有看書呢,要開始準備了
★遠方的龍(cnitpm.com) 14:01:23
實際成本比目標成本超支了38-30=8萬元,這些超支按80/20分攤(買方的部分總是列在前面)。在這種情況下,8萬元的20%是1.6萬元,這就是賣方的部分。從目標費用4萬元減去1.6萬元,得到2.4萬元就是要付給賣方的費用。
土豆(cnitpm.com) 14:15:37
終于懂了,遠方的龍
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