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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2013-11-26)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2013年11月27日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練地址:http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2013-11-26)內(nèi)容

1題:

活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板,這個(gè)決策意味著(  )。.
A.該工作非常獨(dú)特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/30.html

2題:

Project  (  ) Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully. 
A.Integration      
B.Scope     
C.Configuration     
D.Requirement

參考答案:B
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/202.html

3題:

Project work packages are typically decomposed into smaller componentscalled activities to provide a basis for (  ), scheduling, executing, and monitoring and controlling the project work.
A. reviewing     
B. estimating     
C. auditing     
D. expecting

參考答案:B
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/408.html

4題:

圍繞大型項(xiàng)目的目標(biāo)管理,下列說(shuō)法不正確的是(  )。
A.大型項(xiàng)目的范圍一般在啟動(dòng)時(shí)較難清晰確定
B.大型項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)關(guān)注“效果”,而不關(guān)注“效率”
C.大型項(xiàng)目目標(biāo)要分解到各子項(xiàng)目和各部門
D.在項(xiàng)目各階段往往要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先次序

參考答案:B
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/744.html

5題:

根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布的關(guān)于發(fā)布《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(修訂版)》的通知(信部規(guī)[2003]440號(hào)),( )不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)定的條件。
A.企業(yè)的注冊(cè)資金                   
B.企業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)實(shí)力
C.企業(yè)是否通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證    
D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/872.html

6題:

項(xiàng)目經(jīng)理王某對(duì)其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了成本估算和進(jìn)度安排,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的情況分配了任務(wù),并制定出計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本的基準(zhǔn)。由于公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目,特地調(diào)配了幾名更有經(jīng)驗(yàn)(薪水更高)的技術(shù)骨干參與項(xiàng)目,這種變化對(duì)項(xiàng)目績(jī)效造成的最可能影響是( )。
A. 正的成本偏差CV ,正的進(jìn)度偏差SV
B. 負(fù)的成本偏差CV ,正的進(jìn)度偏差SV
C. 正的成本偏差CV ,負(fù)的進(jìn)度偏差SV
D. 負(fù)的成本偏差CV ,負(fù)的進(jìn)度偏差SV

參考答案:B
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1053.html

7題:

根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件需求說(shuō)明編制指南GB/T 9385-1988》,關(guān)于軟件需求規(guī)格說(shuō)明的編制,( )是不正確的做法。
A.軟件需求規(guī)格說(shuō)明由開(kāi)發(fā)者和客戶雙方共同起草
B.軟件需求規(guī)格說(shuō)明必須描述軟件的功能、性能、強(qiáng)加于實(shí)現(xiàn)的設(shè)計(jì)限制、屬性和外部接口
C.軟件需求規(guī)格說(shuō)明中必須包含軟件開(kāi)發(fā)的成本、開(kāi)發(fā)方法和驗(yàn)收過(guò)程等重要外部約束條件
D.在軟件需求規(guī)格說(shuō)明中避免嵌入軟件的設(shè)計(jì)信息,如把軟件劃分成若干模塊、給每一個(gè)模塊分配功能、描述模塊間信息流和數(shù)據(jù)流及選擇數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1107.html

8題:

某市經(jīng)濟(jì)管理部門規(guī)劃經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng),由于該領(lǐng)域的專業(yè)性和復(fù)雜性,擬采取競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行招標(biāo)。該部門自行編制談判文件并在該市政府采購(gòu)信息網(wǎng)發(fā)布采購(gòu)信息,談判文件要求自談判文件發(fā)出12天內(nèi)提交投標(biāo)文檔、第15天進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。談判小組由建設(shè)方代表1人、監(jiān)察部門1人、技術(shù)專家5人共同組成,并邀請(qǐng)3家有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的IT廠商參與談判。在此次競(jìng)爭(zhēng)性談判中存在的問(wèn)題是( )。
A.該部門不應(yīng)自行編制談判文件,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)編制
B.談判文件發(fā)布后12日提交投標(biāo)文件違反了“招投標(biāo)類采購(gòu)自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不得少于20天”的要求。
C.應(yīng)邀請(qǐng)3家以上(不含3家)IT廠商參與談判
D.談判小組人員組成不合理

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1155.html

9題:

當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)文件中的某項(xiàng)規(guī)定與招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人質(zhì)疑問(wèn)題的書面解答不一致時(shí),應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A、招標(biāo)文件中的規(guī)定
B、現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)招標(biāo)單位的口頭解釋
C、招標(biāo)單位在會(huì)議上的口頭解答
D、對(duì)招標(biāo)人質(zhì)疑的書面解答問(wèn)題

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/6769.html

10題:

某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,預(yù)算為40萬(wàn)元,計(jì)劃在40個(gè)工作日內(nèi)完成,當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到第10個(gè)工作日時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績(jī)效評(píng)估,結(jié)果是:項(xiàng)目完成當(dāng)期計(jì)劃進(jìn)度的70%,花費(fèi)了23萬(wàn),按此績(jī)效還需投入大約()萬(wàn)元才能完成該項(xiàng)目。
A、10
B、12
C、19
D、21

參考答案:A
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/6783.html

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