2013下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師上午綜合知識(shí)真題與解析

12、13、項(xiàng)目管理是保證項(xiàng)目成功的核心手段，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中具有重大作用，項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃是項(xiàng)目管理的重要元素，是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)：（1）要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的，哪些工作不應(yīng)該包含在項(xiàng)目中；（2）采用可行的方法，在與質(zhì)量、成本目標(biāo)等要素相協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上安全實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
（1）A、進(jìn)度管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理
C、范圍管理
D、配置管理
（2）A、進(jìn)度管理
B、風(fēng)險(xiǎn)管理
C、范圍管理
D、配置管理
集成網(wǎng)參考答案：C、B
集成網(wǎng)解析：
這一題基本屬于送分題，第一問(wèn)很簡(jiǎn)單，范圍管理就是解決項(xiàng)目邊界的問(wèn)題（哪些該做，哪些不該做）；而第二問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)管理，就是要在風(fēng)險(xiǎn)成為影響項(xiàng)目成功的威脅之前，識(shí)別、著手處理并消除風(fēng)險(xiǎn)的源頭。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理就是項(xiàng)目管理班子通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，井以此為基礎(chǔ)合理地使用多種管理方法、技術(shù)和手段對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)涉及的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行有效的
控制，采取主動(dòng)行動(dòng)，創(chuàng)造條件，盡量擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)事件的有利結(jié)果，妥善地處理風(fēng)瞼事故造成的不利后果，以最少的成本保證安全、可靠地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。