案例2:
問題1答：該工程的合同書不妥之處如下：
（1）項目的范圍沒有明確的約定
（2）甲方乙方對工程質(zhì)量要求沒有統(tǒng)一的標準（標準模糊）
（3）合同中對項目的維護保養(yǎng)責任約定不明確（期限
（4）合同中對于違約責任和處罰約定不明確
（5）合同中對于合同履行地沒有詳細的約定
（6）合同中對付款方式?jīng)]有明確的約定
（7）合同中關于變更和索賠條款約定不明確

問題2答：
1.根據(jù)法律法規(guī)的條文規(guī)定，工程承包后，不能轉(zhuǎn)包。根據(jù)合同條款或者征得建設方的同意，承包方可以將非主體工程進行分包
2.建設方要負責提供大樓布線工程的相關資料，作為供承建方布線的依據(jù)。
3.承建方應該按照監(jiān)理單位批準的施工內(nèi)容組織設計和施工
4.設計質(zhì)量標準的變更不能由承接方自行確定，應該有監(jiān)理單位審核，有建設方確定
5.“有關程序”表述不清，容易有歧義，應該寫明具體的程序。
問題3答：合同工期 2012年2月21日~2012年9月30日 總共222天