信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練（2013-7-31）

第1題：

甲公司生產(chǎn)的“××”牌U 盤是已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊(cè)。此時(shí)，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。（ ）。
A.  乙公司的行為構(gòu)成對(duì)甲公司權(quán)利的侵害
B. 乙公司的行為不構(gòu)成對(duì)甲公司權(quán)利的侵害
C. 甲公司的權(quán)利沒有終止，乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可
D. 甲公司已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)，不必續(xù)展注冊(cè)，永遠(yuǎn)受法律保護(hù)

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/79.html

第2題：

下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，（ ）屬于技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)因素。
A．新材料供貨不足
B．設(shè)計(jì)時(shí)未考慮施工要求
C．索賠管理不力
D．合同條款表達(dá)有歧義

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/434.html

第3題：

關(guān)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目的描述，下列說法不正確的是（ ）。
A.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B．大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理與一般項(xiàng)目管理的方法有質(zhì)的變化
C．大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理模式以間接管理為主
D.大型及復(fù)雜項(xiàng)目的管理是以項(xiàng)目群的方式進(jìn)行

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/467.html

第4題：

如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應(yīng)該屬于（ ）。
A．開拓型戰(zhàn)略組織
B．防御型戰(zhàn)略組織
C．分析性戰(zhàn)略組織
D．反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/508.html

第5題：

The Unified Modeling Language is a standard graphical language for modeling object-oriented software．（  ）can show the behavior of systems in terms of how objects interact with each other．
A．Class diagram
B．Component diagram
C．Sequence diagram
D．Use case diagram

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/547.html

第6題：

大型及復(fù)雜項(xiàng)目可以按照項(xiàng)目的（ ）三個(gè)角度制定分解結(jié)構(gòu)。
A.  產(chǎn)品范圍、可交付物、約束條件
B.  組織體系、需求分析、基準(zhǔn)計(jì)劃
C.  組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期
D.  組織過程資產(chǎn)、范圍說明書、范圍管理計(jì)劃

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/595.html

第7題：

根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》，用戶手冊(cè)應(yīng)在（ ）開始編制。
A．可行性研究與計(jì)劃階段
B．設(shè)計(jì)階段
C．需求分析階段
D．運(yùn)行與維護(hù)階段

參考答案：C
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1009.html

第8題：

在軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于進(jìn)度需要，有時(shí)要采取快速跟進(jìn)措施。（ ）屬于快速跟進(jìn)范疇。
A．壓縮需求分析工作周期
B．設(shè)計(jì)圖紙全部完成前就開始現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作
C．使用最好的工程師，加班加點(diǎn)盡快完成需求分析說明書編制工作
D．同其他項(xiàng)目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少行政管理的磨擦

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1207.html

第9題：

制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，首先應(yīng)關(guān)注的是項(xiàng)目（ ）
A．范圍說明書    
B．工作分解結(jié)構(gòu)     
C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃     
D．質(zhì)量計(jì)劃

參考答案：A
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1337.html

第10題：

與組織在進(jìn)行單項(xiàng)目管理時(shí)所采用的項(xiàng)目管理方法不同，多項(xiàng)目管理有其自身的特點(diǎn)。關(guān)于多項(xiàng)目管理環(huán)境下的資源平衡技術(shù)的理解。（  ）是正確的。
A.多項(xiàng)目管理要求獨(dú)立考慮單個(gè)項(xiàng)目的資源需求，并且考慮多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期間資金源的可獲取性
B.在多項(xiàng)目管理發(fā)生資源沖突時(shí)，需要在多個(gè)項(xiàng)目之間合理地調(diào)動(dòng)資源，降低資金源沖突程度
C.首先進(jìn)行單一項(xiàng)目?jī)?nèi)的資源平衡，再進(jìn)行多項(xiàng)目間的資源平衡
D.在進(jìn)行項(xiàng)目選擇時(shí)，主要考慮單個(gè)項(xiàng)目的贏利性、技術(shù)可行性資源需求

參考答案：B
解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/3474.html