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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2013-7-26)
來源:信管網(wǎng) 2013年07月27日 【所有評論 分享到微信

1題:

( ) 不是光纖接口類型。
A.SC         
B.ST          
C.LC          
D.LH

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/892.html

2題:

招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的( )發(fā)出投標(biāo)邀請書。
A.不特定的法人                          
B.特定的法人
C.不特定的法人或者其他組織             
D.特定的法人或者其他組織

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/932.html

3題:

項目團(tuán)隊建設(shè)活動的首要目的是提高團(tuán)隊績效,而很多活動所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團(tuán)隊績效。以下活動中,( )就代表了這種情況。
A.建立一套一團(tuán)隊為基礎(chǔ)的獎勵與表彰系統(tǒng)
B.讓非管理層的團(tuán)隊成員參與到項目計劃制訂過程中
C.確定團(tuán)隊績效的目標(biāo),并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法
D.為所有團(tuán)隊成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中工作

參考答案:B
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/993.html

4題:

Ethernet is the commonly used local area network communication protocol. The standard of Ethernet is (  ).
A.IEEE 802.1          
B.IEEE 802.2          
C.IEEE 802.3            
D.IEEE 802.11

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1091.html

5題:

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that (  ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date

參考答案:B
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1093.html

6題:

根據(jù)《軟件工程—產(chǎn)品質(zhì)量》(GB/T 16260.1-2006)定義的質(zhì)量模型,不屬于功能性的質(zhì)量特性是( )。
A.適應(yīng)性         
B. 適合性         
C. 安全保密性             
D.互操作性

參考答案:A
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/1182.html

7題:

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位在信息系統(tǒng)工程實施過程中的職責(zé)不包括( )
A、審查和處理工程變理
B、審查分包單位的資質(zhì)
C、審批工程延期
D、修訂項目技術(shù)方案

參考答案:D
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4304.html

8題:

某企業(yè)的管理系統(tǒng)已進(jìn)入試運(yùn)行階段,公司領(lǐng)導(dǎo)在試用該系統(tǒng)時認(rèn)為他使用的出差報銷表格的欄目設(shè)置不合理,便電話要求負(fù)責(zé)系統(tǒng)建設(shè)的項目經(jīng)理修改,根據(jù)變更管理的要求,項目經(jīng)理正確的做法是( )
A、告訴公司領(lǐng)導(dǎo),項目試運(yùn)行結(jié)束后再統(tǒng)一修改
B、讓開發(fā)人員修,再通知公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)
C、將公司領(lǐng)導(dǎo)的要求記錄下來,確認(rèn)變更內(nèi)容后提出正式的變理申請
D、親自督促對該表格的修改,完成后親自確認(rèn)并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

參考答案:C
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4331.html

9題:

某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源,需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部資源。在為該項目制訂采購計劃時需要確定采購合同類型,最適合該項目的合同類型是( )
A 時間和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本補(bǔ)償合同
D 固定總價合同

參考答案:A
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4344.html

10題:

軟件開發(fā)項目中選用了配置管理工具對文檔進(jìn)行管理,下面關(guān)于配置權(quán)限 符合配置管理要求的是( )
A測試報告向項目經(jīng)理開放讀取權(quán)限
B源代碼向質(zhì)保人員開放讀寫權(quán)限
C需求說明書向測試人員工放讀寫權(quán)限
D所有配置權(quán)限都由項目經(jīng)理嚴(yán)格管理

參考答案:A
解析與討論:http://www.jazzmuze.com/st/4358.html

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