（1）減少項目成員面對的高度壓力，周密規(guī)劃每一個項目細節(jié)、風險分析和應急方案
（2）讓員工積極參與管理
（3）讓員工承擔那些他們認為和項目相關的任務
（4）適當?shù)姆潘?，入離成本后的短暫的休假、培訓等
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