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案例分析人力資源管理??紗栴}和解答
來源:信管網(wǎng) 2013年06月24日 【所有評論 分享到微信

根據(jù)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年考試情況,在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析考試中,常見考試問題是:

1、案例中項(xiàng)目經(jīng)理人員的做法有什么不妥?

2、從案例中的實(shí)例結(jié)合你本人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),說出你的感悟

3、通過案例,你對人力資源管理有哪些理解

4、結(jié)合案例與你的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分析如何管理員工

5、如果你是案例中的項(xiàng)目經(jīng)理人員,你將通過什么方式來管理項(xiàng)目組成員

6、對案例中團(tuán)隊成員進(jìn)行點(diǎn)評

7、結(jié)合案例與你的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),分析出現(xiàn)案例中問題的原因

8、結(jié)合你本人的實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對解決案例中的問題提出合理化建議

9、案例中項(xiàng)目經(jīng)理的管理風(fēng)格分析

10、如何在項(xiàng)目管理中應(yīng)用激勵理論

11、如何留住項(xiàng)目中的人才

12、如何管理大學(xué)生和沒有經(jīng)驗(yàn)的成員

人力資源管理案例分析題常見問題的解答方法如下:

1、 項(xiàng)目經(jīng)理缺乏足夠的項(xiàng)目管理能力以及經(jīng)驗(yàn)
2、 項(xiàng)目經(jīng)理精力和能力不夠-負(fù)荷均衡
3、 項(xiàng)目經(jīng)理沒有進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理的角色-根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理角色要求,選擇合適
4、 項(xiàng)目經(jīng)理沒有被培訓(xùn)和被指導(dǎo)
5、 加強(qiáng)溝通,管理風(fēng)格與溝通技巧選擇。
6 、加強(qiáng)員工技能、管理能力的培訓(xùn),提高工作水平。
6、 配備合適的人員,明確職責(zé)和角色。
8 、采用激勵理論與實(shí)際制度相一致。
9 、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)的活動
10、 形成共同的行為準(zhǔn)則
11 、爭取公司認(rèn)可的獎勵機(jī)制,認(rèn)可成員的工作
12、績效考核。 13 招聘掌握技能的人員加入項(xiàng)目團(tuán)隊。
14、 做好人員風(fēng)險分析,制定相應(yīng)的計劃與措施
15 、采用項(xiàng)目管理管理系統(tǒng),提高工作效率

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