【信管訪談】2013信息系統(tǒng)項目管理師考試倒計時30天學習建議——向終點沖刺，擁抱成功！

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提問：請問項目管理的9大知識領域，輸入輸出和工具是否都要背下來？

如果沒有那么多時間，那該如何記憶呢？謝謝！

韋智勇：建議您在理解項目管理九大知識領域的基礎上，要形成知識體系，要弄清楚九大管理知識領域之間的脈絡和邏輯關系，然后在去重點記憶部分重要過程的輸入輸出，這樣記憶起來，我相信會效果好一些，而不是單純的去背。下面這張圖，是我們做項目管理計劃的時候，一些經(jīng)歷的過程，你可以參考一下，對你熟悉九大管理知識領域應該有一定的用處。項目管理的過程，是在制定好項目管理計劃基礎之上，按計劃實施項目過程中，做好范圍控制、進度控制、成本控制、變更控制、風險監(jiān)控、團隊管理等過程。這樣我們可以順著項目管理過程的思路，每一個過程，輸入輸出時什么？采用了什么工具和方法？這些過程之間有什么關聯(lián)？有空閑時間的時候，就可以在腦子里回憶一下，如果有模糊的地方，就馬上翻書查閱，加深印象。相信經(jīng)過這樣的記憶方法，各種過程的輸入輸出，工具和方法，會形成一個整體的知識框架，對您寫論文和做案例分析也是非常有用的。