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2012上半年系統(tǒng)集成真題解析及項目團隊管理知識(48)
來源:信管網(wǎng) 2012年10月25日 【所有評論 分享到微信

2012年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題上午綜合知識第48題: 

關(guān)鍵知識點:項目團隊管理

項目團隊建設對項目的成功至關(guān)重要,在項目經(jīng)理的下述做法中,有可能不利于團隊建設的是(48)。
(48) A.鼓勵團隊成員間的溝通 B.獎勵加班的成員
C.盡早建立團隊基本規(guī)則 D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突,利用私下、直接但合法的方式處理
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)解析
項目團隊建設過程提高項目相關(guān)人員的技能、改進團隊協(xié)作、全面改進項目環(huán)境,以提高項目的績效。
不分原因地“B.獎勵加班的成員”常常會導致效率低下、不重視技能的改進和團隊協(xié)作。

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