尋找充分條件,最有效的方法就是采用倒推法:從目標(biāo)出發(fā),反向逆推充分條件,直到所有充分條件都是可控的已知條件。
其實(shí)這種倒推的方法大家并不陌生,項(xiàng)目管理本身就是從目標(biāo)出發(fā)的,這一點(diǎn)從“項(xiàng)目”的定義就可以看出,“為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而采取的一系列行動”,所有的行動都是目標(biāo)導(dǎo)向的。例如在進(jìn)行范圍分析、編寫WBS的過程中,就是采用的自頂向下的分解、倒推的方法。同樣,在倒推尋找充分條件的過程中,我們也可以采用類似的方式,從目標(biāo)出發(fā),逐步分析、分解充分條件:
在這樣一個分析結(jié)構(gòu)當(dāng)中,經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn),第一步應(yīng)該增加一個層次,提供不同策略的選擇分支,然后才是不同策略下所需要的充分條件。這種方式的好處在于,當(dāng)存在不同的可選解決方案時,這種分析方法對于決策能提供很好的支持。同時,在以后項(xiàng)目實(shí)施過程中如果條件發(fā)生了變化,還可能利用當(dāng)時已有的條件,通過另外分支中的解決方案來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
“魚骨圖”也是常用的分析因果關(guān)系的工具,但是感覺上對于多層次的更為復(fù)雜的依賴關(guān)系,用起來不夠方便,所以本人更傾向于采用分析樹的方法。
這種分析方法在我們學(xué)習(xí)理工科課程的過程中,其實(shí)已經(jīng)受過了多年的反復(fù)訓(xùn)練。僅舉一例幫助大家重溫一下當(dāng)年的情景,或許更加有助于理解這樣一個推導(dǎo)的過程:
建立完善的分析樹
為了能夠通過分析樹,有效的發(fā)現(xiàn)所有影響項(xiàng)目成功的充分條件,并確定它們之間的相互關(guān)系,有幾點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào)。
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