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信息系統(tǒng)項目時間管理案例
來源:信管網(wǎng) 2011年06月03日 【所有評論 分享到微信
小張是負責(zé)某項目的項目經(jīng)理。經(jīng)過工作分解后,此項目的范圍已經(jīng)明確,但是為了更好地對項目的開發(fā)過程進行有效監(jiān)控,保證項目按期、保質(zhì)完成,小張需要采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對項目進度進行管理。經(jīng)過分析,小張得到了一張表明工作先后關(guān)系及每項工作的初步時間估計的工作列表,如下所示:
工作代號
緊前工作
歷時(天)
A
-
5
B
A
2
C
A
8
D
B、C
10
E
C
5
F
D
10
G
D、E
15
H
F、G
10
[問題1]
請根據(jù)上表完成此項目的前導(dǎo)圖(單代號網(wǎng)絡(luò)圖),表明各活動之間的邏輯關(guān)系,并指出關(guān)鍵路徑和項目工期。節(jié)點用以下樣圖標識。
   
 
 
 
 
 
圖例:
ES:最早開始時間            EF:最早結(jié)束時間
LS:最遲開始時間            LF:最遲完成時間
DU:工作歷時                ID:工作代號
[問題2]
請分別計算工作B、C和E的自由浮動時間。
[問題3]
為了搶進度,在進行工作G時加班趕工,因此將該項工作的時間壓縮了7天(歷時8天)。請指出此時的關(guān)鍵路徑,并計算工期。
 
解答要點
 
關(guān)鍵路徑:ACDGH
項目工期 5+8+10+15+10=48
 
[問題2]
B的自由浮動時間分別為6
C的自由浮動時間分別為0
E的自由浮動時間分別為5
[問題3]
關(guān)鍵路徑:ACDFH
調(diào)整后工期:5+8+10+10+10=43
掃碼關(guān)注公眾號

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