1.在執(zhí)行項目進度壓縮（Crashing）時首先集中于：
A、盡可能多的任務
B、非關鍵路徑任務
C、關鍵路徑任務
D、耗時最長的任務
Cnitpm提供的答案：C

2.下面哪項工作是制訂進度計劃的基礎：
A、工作分解結構（WBS）
B、網(wǎng)絡圖
C、甘特圖（GANTT）
D、資源平衡（RESOURCE LEVELLING）
Cnitpm提供的答案：A


3.下面哪一方法通常不會被用來縮短進度?
A. 趕工
B. 變更范圍
C. 以并行方式而不是序列方式來實施進行活動
D. 資源平衡
Cnitpm提供的答案：D


4.項目經(jīng)理和團隊利用 來對合同績效提供額外的控制和衡量, 并且描述要由工作團隊或工作中心來做的工作。
A. 工作包
B. 工作任務
C. 賬戶碼
D. 整合點
Cnitpm提供的答案：A


5.在非關鍵路線上的二件工作之間的開始到開始關系中，項目團隊認為: 在前序工作開始之后, 后序工作的開始時間要被延遲3天。這種延遲被稱為
A. 時差
B. 自由時差
C. 水平時差
D. 滯后
Cnitpm提供的答案：D