系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/6/9）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/6/9

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/6/9）內(nèi)容

第1題：

以下關于項目可行性研究內(nèi)容的敘述，（ ）是不正確的。
A．技術(shù)可行性是從項目實施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進行評審和評價
B．經(jīng)濟可行性主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，從項目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行分析
C．可行性研究不涉及合同責任、知識產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問題
D．社會可行性主要分析項目對社會的影響，包括法律道德、民族宗教、社會穩(wěn)定性等

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/586.html
參考答案：C

第2題：

以下關于項目溝通原則的敘述中，（ ）是不正確的。
A.  面對面的會議是惟一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法
B.  非正式的溝通有利于關系的融洽
C.  有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格
D.  有效利用溝通的升級原則

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/591.html
參考答案：A

第3題：

在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設方注重交付時間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（  ）。
A．各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B．在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C．重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D．當質(zhì)量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/723.html
參考答案：C

第4題：

下列關于電子標簽（RFID）與條形碼（barcode）標簽的敘述，正確的是（  ）。
A、電子標簽建置成本低
B、條形碼標簽容量小，但難以被復制
C、電子標簽容量大，可同時讀取多個標簽并且難以被復制
D、電子標簽通訊距離短，但對環(huán)境變化有較高的忍受能力

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/762.html
參考答案：C

第5題：

某項目經(jīng)理已經(jīng)完成了WBS和每個工作包的成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項目成本估算，該項目經(jīng)理要（ ）。
A．使用WBS的最高層次進行類比估算
B．計算工作包和風險儲備估算的總和
C．把工作包估算累計成為項目估算總和
D．獲得專家對項目成本總計劃意見

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/915.html
參考答案：B

第6題：

關于項目管理環(huán)境中的沖突管理的敘述中，（ ）是正確的。
A.通過建立團隊基本規(guī)則及實施可行的項目管理經(jīng)驗，沖突是可以避免的
B.解決沖突最理想方法是求同存異
C.沖突管理的最終目的是消除意見分歧
D.不管沖突對項目的影響是正面的還是負面的，項目經(jīng)理都有責任處理它

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/919.html
參考答案：D

第7題：

所謂信息系統(tǒng)集成是指（ ）。
A. 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的安裝調(diào)試
B. 計算機應用系統(tǒng)的部署和實施
C. 計算機信息系統(tǒng)的設計、研發(fā)、實施和服務
D. 計算機應用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡系統(tǒng)工程的總體策劃、設計、開發(fā)、實施、服務及保障

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/1317.html
參考答案：D

第8題：

項目經(jīng)理向干系人說明項目范圍時，應以（）為依據(jù)
A、合同
B、項目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/13975.html
參考答案：B

第9題：

某項目計劃成本為400萬元，計劃工期為4年，項目進行到兩年時，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預算成本為200萬元，實際成本為100萬元，掙值為50萬元，則項目成本偏差為（1）萬元，項目進度偏差為（2）萬元。
(1)A．150
B．-50
C．-150
D．50  
(2)A．150
B．50
C．-150
D．-50
 

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/14063.html
參考答案：B、C

第10題：

對于工作模式或產(chǎn)品界定不甚明確的外包項目，承建方一般愿意采用的合同形式是（ ）
A、固定總價合同
B、成本補償合同
C、工時和材料合同
D、采購單

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/21267.html
參考答案：C