六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)從而提高客戶滿意度。具體的改進(jìn)流程為（）。
A．①確定 ②測量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤控制
B．①測量 ②分析 ③確定 ④改進(jìn) ⑤控制
C．①測量 ②分析 ③改進(jìn) ④確定 ⑤控制
D．①控制 ②測量 ③分析 ④改進(jìn) ⑤確定
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