系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/5/13）在線測試：http://www.jazzmuze.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/5/13

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2016/5/13）內容

第1題：

項目文檔應發(fā)送給（ ）。
A. 執(zhí)行機構所有的干系人
B. 所有項目干系人
C. 項目管理小組成員和項目主辦單位
D. 溝通管理計劃中規(guī)定的人員

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/97.html
參考答案：D

第2題：

極限編程技術XP 適用于（ ）。
A.需求穩(wěn)定，開發(fā)隊伍規(guī)模龐大，組織項目方法為“周密計劃，逐步推進”
B.需求多變，開發(fā)隊伍規(guī)模較小，要求開發(fā)方“快速反饋，及時調整”
C.需求穩(wěn)定，開發(fā)隊伍規(guī)模較小，組織項目方法為“周密計劃，迭代推進”
D.需求不定，開發(fā)隊伍規(guī)模龐大，組織項目方法為“分步計劃，逐步推進”

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/153.html
參考答案：B

第3題：

以下關于項目整體管理 的敘述，正確的是（ ）。
A．項目整體管理 把各個管理過程看成是完全獨立的
B．項目整體管理過程是線性的過程
C．項目整體管理是對項目管理過程組中的不同過程和活動進行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調的過程
D．項目整體管理不涉及成本估算過程

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/515.html
參考答案：C

第4題：

項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經理以下做法，正確的是（ ）。
A．進度變更和整體變更應一步到位，不要反復迭代
B．進度變更對成本、人力資源的影響，可在變更實施時再進行評價
C．先要求提出變更申請，走進度變更流程，然后根據變更后的新基線再進行相關的成本、人力資源等的變更
D．只要變更內容正確，即可執(zhí)行變更

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/662.html
參考答案：C

第5題：

李某負責的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進行的質量審查中發(fā)現有一個功能模塊與客戶需求不一致，經過追溯后并未發(fā)現相應的變更請求，李某最終只好對該模塊進行了重新設計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是（ ）。
A．沒有進行變更管理
B．沒有進行范圍確認
C．沒有進行需求管理
D．沒有進行回歸測試

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/987.html
參考答案：B

第6題：

下面（ ）不是風險審計的目標。
A、確定風險管理己經在項目的整個生命周期中實施
B、確定項目被管理好，風險被控制
C、協(xié)助在早期階段鑒別項目的價值潛力的退化
D、確保被識別的和相當有威肋的每一個風險都有計算的預期值

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/2023.html
參考答案：D

第7題：

項目章程是正式批準一個項目的文檔，項目章程的內容不包括（）
A、項目的目的或立項理由  
B、概要的里程碑進度計劃
C、項目工作的分解方式    
D、概要預算

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12110.html
參考答案：C

第8題：

整體變更控制過程基于項目的執(zhí)行情況對項目的過程進行控制。以下關于整體變更控制的描述，（）是不恰當的。
A、每一個變更都需要跟蹤和確認
B、設置多個變更控制委員會
C、變更過程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實施

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12597.html
參考答案：B

第9題：

Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.
A. signal        
B. data            
C. information                
D. signal processing

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/12632.html
參考答案：D

第10題：

某項目包含A、B、C三項主要活動，項目經理在成本估算時采用自下而上的估算方法，分別估算出三項活動的成本分別為13萬元，23萬元和8萬元，同時為了應對未來可能遇到的不確定因素，預留了10萬元的管理儲備，同時為每個活動預留了2萬元的準備金，該項目的總預算為（ 1 ）萬元。項目進行到第二個月時，實際花費為20萬元，完成總工作量的30%。如果項目按照當前的績效繼續(xù)進行下去，預測項目的完工尚需成本ETC約為（ 2 ）萬元
(1)A、44
B、54
C、60
D、50
(2)A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

解析與討論：http://www.jazzmuze.com/st/21186.html
參考答案：C、A