第6章 項(xiàng)目整體管理

6.1 項(xiàng)目整體管理的過程有哪些

6.2 項(xiàng)目章程的定義及其作用；項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容有哪些；如何產(chǎn)生項(xiàng)目經(jīng)理；如何考慮項(xiàng)目經(jīng)理的選擇標(biāo)準(zhǔn)；

6.3 初步的項(xiàng)目范圍說明書包括哪些內(nèi)容

6.4 項(xiàng)目計劃包括哪些內(nèi)容

6.5 整體變更控制的流程及輸入、輸出

6.6 項(xiàng)目收尾管理的內(nèi)容；管理收尾和合同收尾的定義

第7章 項(xiàng)目范圍管理

7.1 項(xiàng)目范圍管理的過程有哪些

7.2 項(xiàng)目范圍說明書包括哪些內(nèi)容，產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍的定義

7.3 WBS的定義、使用；編制WBS的方法

7.4 項(xiàng)目范圍確認(rèn)的定義

7.5 項(xiàng)目范圍控制有哪些方法

第8章 項(xiàng)目進(jìn)度管理

8.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程有哪些

8.2 活動定義與WBS的定義，有關(guān)WBS的一些專業(yè)術(shù)語的理解，如檢查點(diǎn)、里程碑、基線、工作包、活動等

8.3 活動定義采用的一些工具和技術(shù)，如分解、模板、滾動式計劃、專家判斷等

8.4 掌握前導(dǎo)圖法（單代號網(wǎng)絡(luò)圖）和箭線圖法（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），會做圖、看圖，會找關(guān)鍵路徑，掌握虛路徑的概念，理解術(shù)語，會計算ES、LS、EF、LF、TF，并能對網(wǎng)絡(luò)圖結(jié)合項(xiàng)目的工序情況進(jìn)行分析

8.5 活動資源估算的幾種辦法，如專家判斷法、類比估算法、參數(shù)估算法、三點(diǎn)估算法、會用三點(diǎn)估算法進(jìn)行計算

8.6 滾動波浪式計劃、甘特圖等術(shù)語

8.7 掌握進(jìn)度控制的幾種工具和技術(shù)，如進(jìn)度報告、S曲線、香蕉曲線等