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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016/5/6)內(nèi)容
第1題: 在我國(guó)境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目,可以不進(jìn)行招標(biāo)的環(huán)節(jié)是( )。
A.監(jiān)理
B.可研
C.勘察設(shè)計(jì)
D.施工
Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should( ).
A.change the scope baseline
B.contact the customer to determine if the change adds value
C.call a meeting of the change control board
D.change the project's objectives
某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算,他可以采用的方法活技術(shù)中不包括( )。
A.已有案例的估算數(shù)據(jù)
B.項(xiàng)目管理軟件
C.多方案分析
D.后備分析
面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)技術(shù)中,( )是類的一個(gè)實(shí)例。
A.對(duì)象
B.接口
C.構(gòu)件
D.設(shè)計(jì)模式
我國(guó)頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)YD/T926》標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是跨度距離不超過(guò)( )米,辦公總面積不超過(guò)1000 平方米的布線區(qū)域。
A.500
B.1000
C.2000
D.3000
以太網(wǎng)100BASE-TX 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的傳輸介質(zhì)是( )
A. 3類UTP
B. 5 類UTP
C. 單模光纖
D. 多模光纖
Your company CEO just sent you an E-mail asking you to make a … on your project , which has been in progress for 10 months , to all Identified internal and external stakeholders. He scheduled the presentation for next Monday.You expect more than 50 people to attend. The first step in preparing the presentation is to ( ).
A. define the audience
B. determine the objective
C. decide on the general form of the presentation
D. plan a presentation strategy
標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì),是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()
A、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B、會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件
C、補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D、會(huì)議紀(jì)要必須要說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題的來(lái)源
有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說(shuō)法中,()是錯(cuò)誤的
A、大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)
B、大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式
C、在大型項(xiàng)目中應(yīng)明確大項(xiàng)目經(jīng)理和子項(xiàng)目經(jīng)理各自的職責(zé)
D、在大型項(xiàng)目中應(yīng)建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程
除了測(cè)試程序之外,黑盒測(cè)試還適用于測(cè)試()階段的軟件文檔
A、編碼
B、總體設(shè)計(jì)
C、軟件需求分析
D、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
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