三. 復(fù)習(xí)方法
本來準(zhǔn)備年初就備考，準(zhǔn)備5月分考試的，結(jié)果公司接了新項目。沒時間復(fù)習(xí)，也就作罷。說來也巧，剛好7月底就基本開發(fā)完這個項目。算時間剛好還有三個月時間復(fù)習(xí)。

8月：不求甚解讀教材
這個月每天下班后還要周末時間看看在家看《信息系統(tǒng)項目管理師第二版》教材，說實話，看了后面忘了前面，太抽象了。有時候看著看著就打瞌睡了，沒辦法，站著繼續(xù)看?？赡芸赐旰螅洸蛔±锩嫣鄸|西。起碼有個大體的框架，知曉這些知識點組成。反正第一遍的目的就是熟悉教材講的什么。

9月：綜合知識做真題
終于完成了第一個月的任務(wù)，看完教材了，看完后有些知識點及計算方式都還沒整明白，沒事，做真題，邊做邊鞏固。該《信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題解析》，2005-2013年真題，每天晚上做一套真題案例分析，做錯的，看解析并查找教材相應(yīng)知識點精讀，做完后用有道云筆記記錄出錯知識點。哎，這一輪下來發(fā)現(xiàn)正確率非常低。每天上班時間9點左右接著做信管網(wǎng)的每天一練，同時完善云筆記。然后安裝個有道云筆記的app，可以在手機(jī)上查看錯題。反正深圳公交堵的慌，每天坐車半小時竟也背誦了不少知識點。

10月：全力沖刺背論文
終于完成了9月的綜合知識，接下來該準(zhǔn)備案例分析跟論文了。該《信息系統(tǒng)管理管理師5天修煉》出場了。書要越讀薄才踏實。該書比較系統(tǒng)了總結(jié)了考試重點，包括一些軟件架構(gòu)，模型，通信知識，九大項目管理及招投標(biāo)事宜。該書越看越得勁，特別是一些必考的成本效益分析，關(guān)鍵路徑，進(jìn)度掙值計算講的非常不錯，還有口訣呢。常見英文題匯總，論文答題技巧。吃透這本教材用了半個月，收獲不少，自測效果也不錯。
案例分析多做題，總結(jié)知識點，考來考去就是那些內(nèi)容。提到技術(shù)員工擔(dān)任項目經(jīng)理，就想到能力不足，未進(jìn)入角色，負(fù)載平衡，資源配置不足，項目經(jīng)理選拔任用不規(guī)范等內(nèi)容。提到直接修改軟件，就想到版本管理，對變更請求未分析，變更過程未版本管理，變更驗證等方面。
論文的確是個大頭，短短兩小時寫3000字太難了，若非前期充分準(zhǔn)備，決計不可能完成。論文分為摘要，正文和收尾三塊內(nèi)容。摘要按照論文模板套，正文按照九大管理組成部分套，說到成本，就從成本估算，成本預(yù)算，成本控制三方面談，結(jié)尾總結(jié)效果和不足。說起來簡單，對于這種理論性太強(qiáng)的八股文，又不是高考寫說明文，動不動舉幾個典故加多字?jǐn)?shù)，正文要寫2000多字。懶得自己寫，況且寫的也不一定好，直接背吧?！缎畔⑾到y(tǒng)項目管理師通關(guān)寶典》中抽選了成本管理，溝通管理，整體管理，范圍管理，需求管理，采購管理，打印出來。公交車上手機(jī)背，辦公室里繼續(xù)背，發(fā)現(xiàn)決非易事，太多了，不可行。重點背成本吧，其它的背大綱章節(jié)。今年運氣的確是好，考的就是成本，一上場，看到成本兩字，題目都懶得看了，直接默寫吧，寫到最后一收筆，過一小會就收卷。汗，太險了。親們，你們說不事先準(zhǔn)備，能寫完么，可能是寫字速度太慢了吧，看來倒也工整。評分老師估計看過該論文，給了個及格分。

四. 寫在最后
關(guān)于9大管理44個工具，輸入輸出，這個年年都考，不過的確很難背。信管網(wǎng)有人總結(jié)的口訣下載，個人覺得這些口訣越背越暈。最好根據(jù)在理解的基礎(chǔ)上，修改成自己好讀的口訣再背誦，效果會好點。
最后，希望大家都能順利通過高項。

以上內(nèi)容摘自信管征文：三個月全力備戰(zhàn)1次性過高項，經(jīng)驗無保留分享（內(nèi)附復(fù)習(xí)資料）