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【信管征文】三個月全力備戰(zhàn)1次性過高項,經(jīng)驗無保留分享(內(nèi)附復(fù)習(xí)資料)

spkettas:
因為公司要評資質(zhì),鼓勵員工考高項,報名費也給報銷了。抱著試一試的心理,準(zhǔn)備了三個月,沒想到居然就過樣通過了。一路走來,甚是艱辛,特別是在工作比較忙的情況下還要復(fù)習(xí)。這次能通過考試,與個人努力密不可分,同時也感謝信管網(wǎng)提供了這樣一個優(yōu)秀的平臺。

一. 復(fù)習(xí)資料

工欲善其事,必先利其器。為了更好的復(fù)習(xí),我買了四本資料:
1. 信息系統(tǒng)項目管理師(第2版)??荚嚱坛蹋m說很晦澀,必不可少。
2. 信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題解析。歷年高項真題,把握知識考點。
3. 信息系統(tǒng)項目管理師通關(guān)寶典(王樹文)。論文是最難考的,這種八股文只能模仿一樣優(yōu)秀論文框架來寫。
4. 信息系統(tǒng)管理管理師5天修煉(攻克要塞)。書要越讀越薄,更好把握考點重點,強力推薦。


二. 通過總結(jié)
雖說本人剛及格,但是憑心而論,本次高項考試要比歷年考試難度要低一點。不會有往年那么靈活的計算題,選擇題也比較基礎(chǔ),考的范圍也不是太廣。
綜合題比較基礎(chǔ),但要注意審題。
案例分析首先字跡一定工整,盡量往題意上靠。這次案例分析最幸運的是,案例題一項目管理計劃的內(nèi)容是什么?這分明是某年考試原題,剛好自己背過,就是這么巧。
高項論文之前參照信管網(wǎng)的論文投票,準(zhǔn)備了成本管理,人力資源管理,溝通管理,整體管理四篇論文。重點背誦成本管理,別問為什么,因為網(wǎng)友投票第一位就是成本管理,可謂孤注一擲,成本管理3000多字橫流倒背了。沒想到考試就真命中了。我還擔(dān)心,如果沒命中,就沒戲了。
這次考試通過更多是事先充足的準(zhǔn)備,運氣也同樣不可少。

三. 復(fù)習(xí)方法
本來準(zhǔn)備年初就備考,準(zhǔn)備5月分考試的,結(jié)果公司接了新項目。沒時間復(fù)習(xí),也就作罷。說來也巧,剛好7月底就基本開發(fā)完這個項目。算時間剛好還有三個月時間復(fù)習(xí)。

8月:不求甚解讀教材

這個月每天下班后還要周末時間看看在家看《信息系統(tǒng)項目管理師第二版》教材,說實話,看了后面忘了前面,太抽象了。有時候看著看著就打瞌睡了,沒辦法,站著繼續(xù)看。可能看完后,記不住里面太多東西。起碼有個大體的框架,知曉這些知識點組成。反正第一遍的目的就是熟悉教材講的什么。


9月:綜合知識做真題
終于完成了第一個月的任務(wù),看完教材了,看完后有些知識點及計算方式都還沒整明白,沒事,做真題,邊做邊鞏固。該《信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題解析》,2005-2013年真題,每天晚上做一套真題案例分析,做錯的,看解析并查找教材相應(yīng)知識點精讀,做完后用有道云筆記記錄出錯知識點。哎,這一輪下來發(fā)現(xiàn)正確率非常低。每天上班時間9點左右接著做信管網(wǎng)的每天一練,同時完善云筆記。然后安裝個有道云筆記的app,可以在手機上查看錯題。反正深圳公交堵的慌,每天坐車半小時竟也背誦了不少知識點。

10月:全力沖刺背論文
終于完成了9月的綜合知識,接下來該準(zhǔn)備案例分析跟論文了。該《信息系統(tǒng)管理管理師5天修煉》出場了。書要越讀薄才踏實。該書比較系統(tǒng)了總結(jié)了考試重點,包括一些軟件架構(gòu),模型,通信知識,九大項目管理及招投標(biāo)事宜。該書越看越得勁,特別是一些必考的成本效益分析,關(guān)鍵路徑,進度掙值計算講的非常不錯,還有口訣呢。常見英文題匯總,論文答題技巧。吃透這本教材用了半個月,收獲不少,自測效果也不錯。
案例分析多做題,總結(jié)知識點,考來考去就是那些內(nèi)容。提到技術(shù)員工擔(dān)任項目經(jīng)理,就想到能力不足,未進入角色,負(fù)載平衡,資源配置不足,項目經(jīng)理選拔任用不規(guī)范等內(nèi)容。提到直接修改軟件,就想到版本管理,對變更請求未分析,變更過程未版本管理,變更驗證等方面。
論文的確是個大頭,短短兩小時寫3000字太難了,若非前期充分準(zhǔn)備,決計不可能完成。論文分為摘要,正文和收尾三塊內(nèi)容。摘要按照論文模板套,正文按照九大管理組成部分套,說到成本,就從成本估算,成本預(yù)算,成本控制三方面談,結(jié)尾總結(jié)效果和不足。說起來簡單,對于這種理論性太強的八股文,又不是高考寫說明文,動不動舉幾個典故加多字?jǐn)?shù),正文要寫2000多字。懶得自己寫,況且寫的也不一定好,直接背吧。《信息系統(tǒng)項目管理師通關(guān)寶典》中抽選了成本管理,溝通管理,整體管理,范圍管理,需求管理,采購管理,打印出來。公交車上手機背,辦公室里繼續(xù)背,發(fā)現(xiàn)決非易事,太多了,不可行。重點背成本吧,其它的背大綱章節(jié)。今年運氣的確是好,考的就是成本,一上場,看到成本兩字,題目都懶得看了,直接默寫吧,寫到最后一收筆,過一小會就收卷。汗,太險了。親們,你們說不事先準(zhǔn)備,能寫完么,可能是寫字速度太慢了吧,看來倒也工整。評分老師估計看過該論文,給了個及格分。

四. 寫在最后
關(guān)于9大管理44個工具,輸入輸出,這個年年都考,不過的確很難背。信管網(wǎng)有人總結(jié)的口訣下載,個人覺得這些口訣越背越暈。最好根據(jù)在理解的基礎(chǔ)上,修改成自己好讀的口訣再背誦,效果會好點。
最后,希望大家都能順利通過高項。


原文地址:http://www.jazzmuze.com/bbs/ShowForum-604801-1.htm

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