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信息系統(tǒng)項目管理九大知識領(lǐng)域答題規(guī)律總結(jié)
來源：信管網(wǎng) 2016年03月16日 【所有評論】 分享到微信

下述規(guī)律是一般情況，題目中出現(xiàn)文字會稍有不同，考試中需要結(jié)合題目具體描述靈活使用。

整體管理 1、題目中出現(xiàn)“新任項目經(jīng)理”——選項中找“項目章程”
20、題目中看到“制約因素”——選項中找“項目章程”、“項目范圍說明書”或“需求文件”
6、題目中出現(xiàn)“是否值得投資”——選項中找“商業(yè)論證”
2、題目中出現(xiàn)“項目完成”或“終止”——選項中找“經(jīng)驗教訓(xùn)”
16、題目中看到“項目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任”——選項中找“項目章程”
范圍管理 21、題目中看到“需求（意見）不一致”——選項中找“引導(dǎo)式研討會”
5、題目中出現(xiàn)“敘述性描述”——選項中找“項目工作說明書”
進度管理 9、題目中看到“最悲觀最樂觀最可能” "風(fēng)險"——選項中找“PERT技術(shù)”
23、題目中看到”以前類似的項目““早期”“詳細信息不足”“粗略的”—找“類比估算”
24、題目中看到“數(shù)據(jù)庫”“模型”“統(tǒng)計方法”“歷史信息”——選項中找“參數(shù)估算”
24、題目中看到“資源約束型”“緩沖””確定性和不確定性“——選項中找“關(guān)鍵鏈”
24、題目中看到“不考慮資源約束“——選項中找“關(guān)鍵路徑法”
24、題目中看到”不改變范圍““增加資源“——選項中找“趕工”
24、題目中看到”并行執(zhí)行工作“——選項中找“快速跟進”
成本管理 22、題目中看到“風(fēng)險”“不確定性”——選項中找“三點估算” "PERT技術(shù)"
質(zhì)量管理 18、題目中看到“增值活動”——選項中找“過程改進計劃”
19、題目中看到“非增值活動”——選項中找“過程分析”
25、用"統(tǒng)計方法"幫助項目確定”影響特定變量“的因素，經(jīng)常用于項目產(chǎn)品的分析—找"實驗設(shè)計"
36、題目中看到“準備采取糾正措施”——選項中找“帕累托”
11、題目中看到“過程的穩(wěn)定性”——選項中找“控制圖”
8、題目中出現(xiàn)“兩個因素的關(guān)系”——選項中找“散點圖”
10、題目中看到“上限”“下限”“限值”——選項中找“控制圖”
7、題目中出現(xiàn)“根本原因”——選項中找“因果圖、石川圖、魚骨圖”
32、題目中看到“質(zhì)量測量方法”——選項中找“質(zhì)量測量指標(biāo)”
33、題目中看到“檢查可交付成果”——選項中找“質(zhì)量控制”
39、題目中看到“識別質(zhì)量標(biāo)準”——選項中找“質(zhì)量規(guī)劃”
34、題目中看到“修復(fù)可交付成果缺陷”——選項中找“質(zhì)量控制”
35、題目中看到“發(fā)現(xiàn)大量次品”——選項中找“質(zhì)量保證”
人力資源管理 17、題目中看到“團隊成員角色責(zé)任”——選項中找“責(zé)任分配矩陣”
4、題目中出現(xiàn)“可接受行為”——選項中找“基本規(guī)則”
14、題目中看到“內(nèi)部資源不足”——選項中找“招募”
3、題目中出現(xiàn)“團隊成員能力不足”——選項中找“提供培訓(xùn)”
溝通管理 溝通問題，首先檢查溝通計劃
25、題目中看到“虛擬團隊”——選項中找“溝通管理計劃”或“規(guī)劃溝通”
26、題目中看到“爭吵”“對立”——選項中找“震蕩階段”
27、題目中看到“開始建立信任”——選項中找“規(guī)范階段”
28、題目中看到“像一個組織有序的單位”——選項中找“成熟階段”
風(fēng)險管理 12、題目中看到“最大影響”——選項中找“敏感性分析”
29、題目中看到“風(fēng)險管理過程的有效性”——選項中找“風(fēng)險審計”
30、題目中看到“風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性”——選項中找“風(fēng)險審計”
31、題目中看到“如何實施風(fēng)險管理活動”——選項中找“風(fēng)險管理計劃”
合同管理 13、題目中看到“范圍清楚”——選項中找“固定價合同”
37、題目中看到“買方風(fēng)險最小”——選項中找“固定價合同”
38、題目中看到“無法快速定義SOW”——選項中找“工料合同”
15、題目中看到“復(fù)雜采購”——選項中找“建議書評價技術(shù)”
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