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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練（2016-3-6）內(nèi)容

Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by （  ）．
A．executive IT manager
B．project manger
C．change control board
D．project sponsor

投標(biāo)人會(huì)議是在（ ）過(guò)程中采用的一種方法。
A．開(kāi)標(biāo)
B．詢價(jià)
C．評(píng)標(biāo)
D．投標(biāo)

甲公司生產(chǎn)急需5000個(gè)零件，承包給乙工廠進(jìn)行加工，每個(gè)零件的加工費(fèi)預(yù)算為20 元，計(jì)劃2 周（每周工作5 天）完成。甲公司負(fù)責(zé)人在開(kāi)工后第9天早上到乙工廠檢查進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)已完成加工3600 個(gè)零件，支付款項(xiàng)81000 元。經(jīng)計(jì)算，（ ）。
A．該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差為-18000元
B．該項(xiàng)目的進(jìn)度偏差為-18000 元
C．該項(xiàng)目的CPI 為0.80
D．該項(xiàng)目的SPI 為0.90

（ ）指通過(guò)考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)及其他因素的影響，對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行評(píng)估。
A．風(fēng)險(xiǎn)管理
B．定性風(fēng)險(xiǎn)分析
C．風(fēng)險(xiǎn)控制
D．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制

某企業(yè)以公開(kāi)招標(biāo)方式選擇承建方，下列做法中，（ ）是違反《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。
A、建設(shè)方未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，自行編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
B、建設(shè)方在開(kāi)標(biāo)前組織潛在投標(biāo)人勘探項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
C、建設(shè)方在提交投標(biāo)文件截止日前第15日修改招標(biāo)文件。書(shū)面通知所有招標(biāo)文件收受人
D、建設(shè)方在招標(biāo)文件中確定發(fā)出招標(biāo)文件后的第15日為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日

供應(yīng)鏈管理是一種將正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正確地點(diǎn)的集成的管理思想和方法，評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理的最重要的指標(biāo)是（ ）
A 、供應(yīng)鏈的成本
B、客戶滿意度
C、供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
D、供應(yīng)鏈的吞吐量

配置管理描述了應(yīng)用技術(shù)和行政管理指示的監(jiān)督的程序，（）不屬于配置管理中實(shí)施的任務(wù)
A、控制特征的變更        
B、實(shí)施審計(jì)，以證實(shí)符合要求
C、允許自動(dòng)批準(zhǔn)變更     
D、識(shí)別某事項(xiàng)或系統(tǒng)的性能和物理特征

某負(fù)責(zé)人在編制項(xiàng)目的《詳細(xì)可行性研究報(bào)告》時(shí)，列出的提綱如下，按照詳細(xì)可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求，該報(bào)告中缺少的內(nèi)容（）。
①項(xiàng)且概述    ②需求確定   ③現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析
④設(shè)計(jì)（初步）技術(shù)方法     ⑤投資估算和資金籌措計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織、人力資源、培訓(xùn)計(jì)劃      ⑦合作方法
A．項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
B．項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)
C．項(xiàng)目涉及的國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢(shì) 
D．項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

系統(tǒng)集成公司A為保險(xiǎn)公司B開(kāi)發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中客戶常常提出一些新的要求，如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改。以下項(xiàng)目經(jīng)理的做法中，（）是正確的。
A．對(duì)于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求，開(kāi)發(fā)人員可以請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理后直接更改，不用保存變更記錄  
B．對(duì)于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求，項(xiàng)目經(jīng)理可以單獨(dú)批準(zhǔn)
C．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對(duì)進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響，如果有較大影響并決定變更，需要修訂相應(yīng)的項(xiàng)目管理計(jì)劃及其子計(jì)劃
D．項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)盡量找到有說(shuō)服力的理由來(lái)勸說(shuō)客戶不要進(jìn)行變更

自從第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)問(wèn)世以來(lái)，信息系統(tǒng)經(jīng)歷了由低級(jí)到高級(jí)，由單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)，由數(shù)據(jù)處理到智能處理，由集中式計(jì)算到云計(jì)算的發(fā)展歷程。以下關(guān)于云計(jì)算的敘述中，（）是不正確的。
A、云計(jì)算憑借數(shù)量龐大的云服務(wù)器為用戶提供遠(yuǎn)超單臺(tái)服務(wù)器的處理能力
B、云計(jì)算支持用戶在任意位置獲取應(yīng)用服務(wù)，用戶不必考慮應(yīng)用的具體位置
C、云計(jì)算的擴(kuò)展性低，一旦需要擴(kuò)展，需要重新構(gòu)建全部數(shù)據(jù)模型
D、云計(jì)算可以構(gòu)造不同的應(yīng)用，同一個(gè)“云”可以同時(shí)支撐不同的應(yīng)用運(yùn)行