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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2016-1-31)內(nèi)容
第1題: 關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的敘述,( )是錯(cuò)誤的。
A.PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序
D.PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理
甲乙兩個(gè)公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,對(duì)合同的生效時(shí)間產(chǎn)生了分歧。仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)以下事實(shí):①雙方簽署的合同上并沒(méi)有對(duì)合同的生效日期做出規(guī)定;②雙方簽署合同的過(guò)程如下:乙公司在擬定好合同文本并簽署后以郵寄的方式寄給甲公司,信封上蓋有乙公司所在地郵局3月18日的郵戳,甲公司于3月20日收到合同文本,甲公司簽署合同后,將合同回寄給乙公司,信封帶有甲公司所在地3月22日的郵戳,乙公司于3月25日收到合同。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)判定( )作為合同生效的日期。
A.3月18日 B.3月20日 C.3月22日 D.3月25日
通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群,將大量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池,從而使用戶能夠根據(jù)所需從中獲得諸如在線軟件服務(wù)、硬件租借、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算分析等各種不同類型服務(wù),并按資源使用量進(jìn)行付費(fèi)。以上描述的是( )。
A.網(wǎng)格計(jì)算
B.云計(jì)算
C.效用計(jì)算
D.物聯(lián)網(wǎng)
以下關(guān)于招投標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )
A.招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須保密
B.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日
C.國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開(kāi)招投標(biāo)的,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),可以不進(jìn)行招標(biāo)
D.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜
某軟件的工作量是20000行,由4人組成的開(kāi)發(fā)小組開(kāi)發(fā),每個(gè)程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月,每對(duì)程序員的溝通成本是250行/人月,則該軟件需要開(kāi)發(fā)()月
A、1
B、1.04
C、1.05
D、1.08
風(fēng)險(xiǎn)的成本估算完成后,可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)表中的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)曝光度。某軟件小組計(jì)劃項(xiàng)目中采用60個(gè)可復(fù)用的構(gòu)件,每個(gè)構(gòu)件平均是100LOC,每個(gè)LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn):
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有60%將被集成到應(yīng)用中,剩余功能必須定制開(kāi)發(fā)
2、風(fēng)險(xiǎn)概率:50%
3、該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)曝光度是()
A、23400
B、65000
C、15600
D、19500
Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous
進(jìn)度報(bào)告是實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制的一個(gè)主要工具,在進(jìn)度報(bào)告中可不包括()
A、實(shí)際開(kāi)始與完成日期
B、項(xiàng)目例會(huì)的時(shí)間
C、未完成計(jì)劃活動(dòng)的剩余持續(xù)時(shí)間
D、正在進(jìn)行的計(jì)劃活動(dòng)的完成百分比
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免,但項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到( )
A、在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高
B、在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低
C、在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來(lái)的附加值較低
D、在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低
對(duì)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標(biāo),確定工程的可行性,導(dǎo)出實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)應(yīng)該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能,估計(jì)完成該項(xiàng)目工程的資源和成本,并且制定工程大致進(jìn)度表的過(guò)程屬于項(xiàng)目的( )階段,
A、系統(tǒng)分析
B、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C、需求分析
D、可行性研究
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